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青岛高效执行力培训班
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发布时间:2023-03-10编辑:李振

如何才能提升个人工作效率? 如何才能把领导交代的任务完成得超出领导的预期? 如何才能让自己为企业创造更大的利润? 如何在工作中实现个人价值? 如何才能快 速地成为一名卓越员工? 方法只有一个,那就是打造高效执行力和提升责任心。

执行力培训咨询

如何才能提升个人工作效率?

如何才能把领导交代的任务完成得超出领导的预期?

如何才能让自己为企业创造更大的利润?

如何在工作中实现个人价值?

如何才能快 速地成为一名卓越员工?

方法只有一个,那就是打造高效执行力和提升责任心。

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雷厉风行——中基层管理者执行力
课程简介:执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志,加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈!战略可以复制,决策可以模仿,但执行力却不行。同类型的企业,同样的规章制度,为何有的企业越来越成功,有的企业却总是突破不了瓶颈?执行力的真正症结在哪里?快 速发展的企业面临的问题越来越多,解决的成效却不明显,原因究竟在哪里?本课程给您思考和方法。
五维五步打造高效执行力
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如何提升个人执行力
课程简介:没有执行与落实,再简 单的工作任务也不可能完成,执行力决定着企业和个人的成败,无论对于企业还是个人,任何成功都必然是执行的成功,任何失败在一定程度上都是执行的失败。我们经常说一个人毫无执行力,也就是在工作上毫无作为,那只有两个原因:他要么不会做,要么不想做;不是没能力,就是没动力。所以,提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

第 一 讲:重塑责任心之“建立责任意识”

1、重新抛出话题:责任,责任,还是责任

2、工作承载责任:选择了工作,就选择了责任

3、你的责任心决定你成就的大小

互动案例:

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第二讲:重塑责任心之“解读两者关系”

1、为什么这个世界上到处都是有才华的穷人

2、没有高度的责任心,再有能力也是空谈

3、三分能力,七分责任,责任胜于能力

互动案例:

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第三讲 领导者必当执行“领头羊“

1、学会给自己准确定位

2、责任到位,执行才不会缺位

3、领导就是服务

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第四讲 高效执行的*

一、接下任务马上行动

1、缺乏行动的原因

2、行动核查表

二、做到今日事今日毕

1、闭环原则

2、比较分析原则

3、不断优化原则

三、**次就把事情做对

1、想好了才做

2、反复检查,及时修正

3、**次就把事情做到*

四、不找借口,只找方法

1、借口是**找的东西

2、办法永远比困难多

五、善于借助团队的力量

1、资源共享

2、沟通开放

3、人员统筹

互动研讨:工作中哪些事情需要同事配合完成

互动案例:

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第五讲 提升执行力的基础

1、提升学习力就是提升生存空间

2、理解到位才能执行到位

3、思考力是一种生产力

4、创新力是竞争力

互动案例:

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第六讲 高效执行的条件

1、执行当以结果为导向

2、塑造优秀的执行力文化

3、知人善任,用能执行的人

互动案例:

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第七讲 执行力标准——结果管理

1、为什么要做结果

2、什么不是结果

3、领导者如何管理好结果

4、做结果的心态和思维

5、“做过了”不行,还必须“做好”

6、剔除与结果关系不大的流程

7、布置工作说标准,执行才有结果

8、及时跟进,确保工作有结果

9、运用竞争杠杆保证执行好结果

互动案例:

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第八讲 高效执行的保证

1、持续跟进,直到达成目标

2、没有完美的个人,只有完美的团队

3、执行力保证的十大法则

互动案例:

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第九讲 追求卓越的工作习惯

1、机会只给有准备的人

2、成大事都会积极主动地做事

3、成功就是比别人多坚持5分钟

4、把每一个细节做精做细

5、有效沟通,扫除执行障碍

6、执行,不找任何借口

7、全力以赴,做就做到**

互动案例:

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第十讲:互动分享讨论,解疑释惑

1、回顾课程

2、答疑解惑

3、合影道别


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  • 目标执行系统构建培训讲师-肖仁山

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    8月17-18日 上海(线上同步)
  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    9月06-07日 成都(线上同步)
  • 《以结果为导向的执行力》

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