一、执行力的认知
1、何为执行力?
2、结果导向——做结果不做过程
3、“执行型”文化的打造
二、成功执行的五个关键点
1、不找接口、找方法
2、建立“赢”的思维
3、 杜绝一切“抱怨”
4、勇于承担责任
5、坚韧不拔、执行到底为原则
三、成功执行的前提
1、不折不扣、绝对服从
2、公司战略为何无法落地?
3、领导永远是对的
4、百分百执行的策略方案
四 、成功执行的核心
1、用心**
2、聪明第二
第五讲、成功执行的命脉
1、身教大于言教
2、“说”与“做”
3、“制度”的真相
4、建立监督和检查机制
第六讲、成功执行的策略
1、迅速、立刻、马上实践
2、杜绝拖延、效率**
3、执行中要做到及时沟通
可以**企业执行力文化的塑造与建立,逐步影响员工,进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化,会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用,起到非常重要的积极作用。