员工激励培训课程导读在职场,90后,00后员工开始成为员工的主力军,对于这些新生代员工,怎样才能让他们持续的保持工作的热情?在遇到困难的时候,怎样才能让他们能够有信心积极主动的思考解决问题?本课程融合
在职场,90后,00后员工开始成为员工的主力军,对于这些新生代员工,怎样才能让他们持续的保持工作的热情?在遇到困难的时候,怎样才能让他们能够有信心积极主动的思考解决问题?本课程融合了人本激励原理的核心,通过激励金字塔原则以及策略,为管理者提供系统、简单、有效的激励措施,帮助员工保持持续的工作动力。
1、激活卓越团队集体意识,凝聚营造团队生命力思维!
2、激发人才心智动力,激励自信心,发挥人才软实力!
3、打造团队凝聚力、执行力、学习力的三力高效团队!
4、学习自我管理三把尺子、三大学问、规避自我陷阱!
5、明白我是一切问题的根源,不再抱怨工作抱怨环境!
6、赋能成就人才的十大要点管理模式,提升人才价值!
7、激发团队人才状态及活力度,归属感,主人翁精神!
8、打造以结果说话、拥有生命力结果导向型高效团队!
第一讲、心态决定成败——心态篇
1、为什么心态决定成败
2、报废一个人前景及企业的五种心态
3、工作中谁扼杀的我的活力,快乐工作从“价值”开始
4、调整阳光心态的六大方法:积极的焦点、积极的环境、、、
5、凡事是出必有因:我是一切的根源:因果定律、吸引定律、平衡定律
第二讲:没有行动一切等于零——行为篇
1、主动VS被动的天壤之别
2、懈怠行为五大因素
3、作为——行为——认为
4、行动成功的五大品质
5、没有行动一切等于零(是谁动了我的奶酪)
6、敢于行为、敢于亮剑、敢于作为
7、赋能行动思维、思维一变 市场一片
第三讲:强大信念创造奇迹——信念篇
1、别说不可能,一切皆有可能
2、增加强大信念五大方法
3、潜意识信念的三大方法
第四讲:赋能优秀企业人才——人才篇
1、人才VS人手的区别
2、做事以结果为导向,做人以厚重为导向
3、优秀人才的六大特质
4、人才修炼 “五”字要点
5、优秀人才的蜕变重生四大训练
6、优秀人才高效工作的三“心”二意
7、优秀人才高效工作的“六个凡事”
8、优秀人才高效工作的四大优化
9、优秀人才高效工作的自动自发意识
第五讲:优秀人才在逆境学会自我激励——激励篇
1、别说工作累,总有人比我们更累
2、苦难是最的老师,强大自己的意志力
3、卓越人士的逆商(AQ)修炼
4、放弃者决不成功,成功者决不放弃
5、成功人士的四大精神
第六讲:工作中拿结果说话,用价值交换——※结果篇
1、什么是结果定义
2、做出结果的三大意识、三大思维
3、做出结果的五大步骤
4、结果管理的“四讲五定”
5、结果管理的责、权、利的管理思想
第七讲:没有完美的个人,只有完美的团队——※团队篇
1、打造共赢团队三大集体意识
2、打造共赢团队协同配合、上通下达、
3、打造共赢团队五个要素
4、共赢团队管理的五大原理
5、共赢团队三大统一:目标统一、思想(价值观)统一、行为统一
6、共赢团队拥有的六大属性
7、打造一流正能量团队
人都有争强好胜的心理,在企业内部建立良性的竞争机制,可以快速有效地激发士气。管理者摆一个擂台,让下属分别上台较量,能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高组织活力。同时要引导良性竞争,避免恶性竞争。经常有主管为了平衡能干的员工,就给他搭配一个善于挑拨离间的“小人”,让他工作难以开展。这是比较低劣的管理方式,但是很多主管都把这种权术当作管理之道。
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