所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。执行力就是企业各阶层理解并组织实施的能力。

●掌握在组织中创造执行的文化，执行的氛围的方式方法

●掌握通过加强目标管理、过程管控，提升组织执行力的方法

●学会激发组织成员间相互信任的方法，用成员间相互支撑保证执行质量

●系统掌握提高执行力的切入点

●系统理解提高执行力对组织目标和个人目标实现的重要意义

●系统理解什么是真正的负责任，什么是负责到位

●系统了解支撑企业目标有效执行的制度和流程的设计方法

【课前导入】开训动员，从精气神到形势魂

1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼

2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺

3.团队规则：宣布课程军规和评分标准

第一讲：职场铁军的三种执行素养

素养一.执行的态度：认真

素养二.执行的关键：细节

素养三.执行的动力：热爱

第二讲：提升执行力的四大执行思维

1.成果思维：以拿到成果为导向

2.责任思维：懂得担责是职场人重要的品质

3.沟通思维：确保执行的一致方向

4.第一思维：勇夺冠军的执行心法

第三讲：铁血军魂的四大执行

1.没有借口

2.信守承诺

3.绝对服从

4.永不言败

第四讲：执行型人才的五个标准

1.目标明确

2.时间管理

3.热爱学习

4.团队精神

5.忠诚组织

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1、做好工作分解。简化工作流程，避免较多中间的环节，从而提高效率。

2、加强监督。好的监督结果要及时给予表扬、肯定甚至奖励，同时总结成功经验；对于坏的结果则要及时纠正，总结经验教训，同时要追究责任。

3、授权下属。要用人就要会授权，总是担心下属做不好事情，凡事都要自己亲力亲为，这样既辛苦了自已，又造成了下属无自主权，久而久之，团队无活力，事情执行起来也很被动。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。