好的销售团队会有一个强大的身心力，所有团队成员朝着同一个方向去努力，每个人用自己的优势为团队向目标前进做贡献。而作为团队的领导者，也会在销售过程中察看团队成员状态，调整销售团队工作流程，对成员进行监督
好的销售团队会有一个强大的身心力，所有团队成员朝着同一个方向去努力，每个人用自己的优势为团队向目标前进做贡献。而作为团队的领导者，也会在销售过程中察看团队成员状态，调整销售团队工作流程，对成员进行监督并提出指导意见。促使整个销售团队拥有更高的执行力。
课程目标
Course objectives通过管理者自我的提升和改变
通过他们完善的管理，成就员工、成就自己、成就企业，从而为企业再打造一支来之能战，战之能胜的冠军团队
掌握打造高绩效团队的理念和方式
学会根据员工的不同工作状态实施最有效的领导
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、角色场景管理的三维法则
二、四型人格分析
三、分组讨论：
一、案例：员工是教了就会吗？
二、中高层管理的命门：
一、职业倦怠的主要表现
二、改善职业倦怠的三维策略
一、中高层**的管理策略。
二、员工的职业发展明显与暗线
三、为员工进行职业规划：人职匹配模型
一、企业家最重要的三件事：
二、做企业无非两大问题：
三、我们需要一批能把人培养成人才的教练
四、效率教练三角法则
一、时间管理与效率提升
二、结果管理落地三法
一、 团队中高效沟通的三个思维
二、 团队中高效沟通的三个思维
三、 团队中高效沟通的四个方法
一、激励的原理及过程
二、如何激励员工
一、轻管理之90后管理
二、打造高绩效团队
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1.讲得很不错，易懂。
2.我同意大部分说法，说得很好，能学到很多。
3.超级好，生动很容易理解，希望对实践有所帮助。
机构介绍
Institutions to introduce
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