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销售团队管理培训计划如何
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发布时间:2021-11-17编辑:佚名

好的销售团队会有一个强大的身心力,所有团队成员朝着同一个方向去努力,每个人用自己的优势为团队向目标前进做贡献。而作为团队的领导者,也会在销售过程中察看团队成员状态,调整销售团队工作流程,对成员进行监督

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好的销售团队会有一个强大的身心力,所有团队成员朝着同一个方向去努力,每个人用自己的优势为团队向目标前进做贡献。而作为团队的领导者,也会在销售过程中察看团队成员状态,调整销售团队工作流程,对成员进行监督并提出指导意见。促使整个销售团队拥有更高的执行力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    着重优化提高销售管理团队

  • 02

    结合新零售理念,完成线下销售与社交电商运营,线上销售结合的完美闭环

  • 03

    从提高转化率、客单价、复购率和转介绍四个维度

  • 04

    全面提升店面管理能力,从而实现高效率增长业绩和倍增的目的

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第一讲:认识销售团队

    一、销售队伍现存问题剖析

    二、销售团队定义

    三、销售团队发展的四个阶段管理重点


  • 第二讲:销售经理的角色认知

    一、销售团队管理误区

    二、销售主管在团队中的定位

    三、销售团队的四种领导风格

    四、打造团队精神的三力模型


  • 第三讲:认识团队中的不同成员

    一、认知团队角色类型

    二、团队的三角因素

    三、不同角色在团队中的作用

    互动:对号连线

    四、组建SP搭档


  • 第四讲:运用团队管理的“六脉神剑”

    第一剑:目标管理

    第二剑:销售例会

    第三剑:随访辅导

    第四剑:管理表格

    第五剑:述职沟通

    第六剑:有效反馈与激励

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.经过这次的培训,增长了知识,视野得到了拓宽。

  • 2.经过这次培训,我受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

  • 3.老师讲课声情并茂,内涵丰富,我受到了很大的启发。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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