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销售团队管理公开课贵不贵
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发布时间:2021-11-08编辑:佚名

当下电商平台、代购、跨国旅游直购等购物方式越来越多元化,越来越便利,极大的丰富了消费者的购买途径和选择。同时,对传统零售的销售,业务渠道管理,造成了不可避免的巨大冲击和影响。在新市场竞争环境下,究竟该

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当下电商平台、代购、跨国旅游直购等购物方式越来越多元化,越来越便利,极大的丰富了消费者的购买途径和选择。同时,对传统零售的销售,业务渠道管理,造成了不可避免的巨大冲击和影响。在新市场竞争环境下,究竟该怎样做才能梳理好销售渠道的管理路径,与经销商的高效沟通协作,内部团队的有效沟通,事半功倍的完成线下与线上完美结合,在不损失线下销售的同时,达到线上交易及转介绍口碑效应,进而达到销售倍增?成为摆在零售品牌管理层、以及渠道销售管理团队面前不得不去面对和思考的现实问题。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握大客户关系测量及决策倾向性管理的工具

  • 02

    提升客户合作意愿激发客户潜能

  • 03

    有效帮助集团主管管理团队从人、业务、流程三个层面来把控项目和客户

  • 04

    有效帮助政企团队提升销售赢单率、项目利润率、客户关系健康度

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 导论:通信行业发展趋势与精准策略

    一、销售中的道法术

    二、移动互联网的国家导向分析

    三、企业拥抱互联网的四个步骤

    四、移动互联网运营商的五大机会

    五、移动运营商面对新进精准对手的颠覆模式


  • 第一单元:信息化项目客户采购行为分析与商机评估

    一、政企信息化项目的采购流程

    二、销售流程

    三、商机评估


  • 第二单元:需求深挖阶段的针对人和事的销售策略

    一、人的需求定位

    二、客户绩效分析的CVB模型

    三、战术定位


  • 第三单元:标准设定与项目实施策略

    一、方案如何呈现

    二、影响客户的决策的四种方法

    三、解决疑虑阶段的销售策略

    四、安装实施阶段的销售策略


  • 第四单元:政企大客户项目运营与销售团队管理

    一、销售团队日常运营管理

    二、关系管理

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.老师讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频教学等多种形式灵活运用。

  • 2.力求尝试为相关问题在课程辅导教材中寻找到解决问题的方法。

  • 3.很好,老师很用心的,课程深入浅出,受益匪浅!

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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