后4G时代,全国移动用户达到近14亿,4G客户预计2018年年底超10亿,由流量经营转向流量红利时代,社会渠道线上+线下实体渠道的新零售模式的诞生,大数据云计算的蓬勃发展,NB-lot基站的升级和建设
后4G时代,全国移动用户达到近14亿,4G客户预计2018年年底超10亿,由流量经营转向流量红利时代,社会渠道线上+线下实体渠道的新零售模式的诞生,大数据云计算的蓬勃发展,NB-lot基站的升级和建设,万物互联与AL的蓬勃发展,社会各行业对数字化产品,lct,lot的解决方案的需求日益明确并不断增长,提高市场占有率,提升业务收入,深化业务转型,着力保持良好发展势头。在战略实施层面的各级营销单元,必须紧紧围绕战略实现思维转型、管理转型、营销策略转型、渠道转型,基于以上背景,立足于通信行业未来发展趋势与当前使命,还原于通信市场营销管理落地实战所必需的综合技能。
课程目标
Course objectives打造团队销售文化
有效提升销售团队执行力
掌握对销售队伍进行系统培训的方法
激活——六个一管理模式
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline
【小组讨论】汇总遇到的问题,归类呈现
1、 要把分钱模式搞清楚
2、 团队建设系统模型介绍
3、 管理者的团队三大管理
1、 学习吉尔伯特工程模型图
2、 从这个任务目标明确吗,开始
3、 所有的问题都应该有“逻辑”
4、 业务动作都要有对应的评估
5、 管理者的工作内容是辅导
6、 培养或找有天赋有经验的
7、 大多数问题产生的根源不是员工的态度和动机
1、 个人的意愿决定了工作的义务
2、 行动力由意愿度和心力决定
3、 管理者要做的就是培养适合的土壤,让员工产生高意愿
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验
老师介绍
The teacher introduced十五年500强跨国公司职业实践,累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验;对大客户营销战略、销售管理,渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1.授课老师经验丰富,思维开阔,听起来也不枯涩难懂,水平很高啊。
2.老师讲得真得很好!!希望以后多多有这样的课程!!
3.老师讲的很不错,瞌睡虫都赶跑了,棒棒哒!
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