在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能
在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克 韦尔奇
韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。
作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？
课程目标
Course objectives能够精准掌握职场的理性思维模式
帮助中基层管理者全面认知自己在组织中的坐标位置
正确处理管理人员遇到的常见问题
训练管理者的职业技能素养
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
部门经理、主管、储备干部、新晋升管理者等企业中高层管理者。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline●管理的基本概念
●组织运作的原则
●管理与标准
●问题的意识与创造
●改善、改革的实践
●计划
●命令
●控制
●协调
●部属培育的概念
●个人能力的培育
●团队能力的培育
●人类行为的理解
●态度与启发
●与人有关问题的处理
●权力的本质
●权力的来源
●建立领导的特质
●因情景而异的权变领导
●案例分析：刘江的团队
●领导者的自我经营
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，老师讲课声情并茂，活力四射，课程的内容深深触动了我的心声，大大受益了，太棒了！
2，通过这次培训，受到了一次全面、系统、深刻的管理和领导理论知识的教育，填补了许多在领导和管理知识方面的不足和空白，不虚此行！
3，通过次培训提高了我的管理认识水平，看到了许多自己以前没有认识到的问题和不足。
4，获益匪浅，回顾自己以前的工作，发现了自己不少认识的误区，意识到了自己管理工作中的不足，在以后的工作中一定改正过来。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
帮助企业成长，助力共赢！
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