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员工执行力内训课程大纲
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发布时间:2021-09-25编辑:佚名

执行力培训课程导读一个人成功15%取决于专业技能,85%取决于态度,员工工作绩效状态要看其意愿与能力,决心决定成功,阳光心态决定团队战斗力!!!企业中最复杂的因素是人,员工喜怒哀乐的情绪,往往会影响其

执行力培训课程导读

一个人成功15%取决于专业技能,85%取决于态度,员工工作绩效状态要看其意愿与能力,决心决定成功,阳光心态决定团队战斗力!!!   企业中最复杂的因素是人,员工喜怒哀乐的情绪,往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求,面对与人合作和人际沟通,没有一个积极的心态,就会产生很多的抱怨和不满,影响着工作效率和良好的生活品质。  落后时代就是最大的最后!如何跟上时代的要求呢?如何与时俱进呢?向学习要发展,向学习要我们的未来,只有管理好自己的情绪、塑造阳光心态、提升职业素养,享受工作才能快乐的工作,只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富,达到与企业共赢的目的。

执行力培训课程目标

人性本质是什么?生活是一种选择,你选择什么,你就得到什么。快乐其实是一种心态,你缔造阳光,快乐就光顾你。这也是为什么在同样的环境,同样的岗位,有的人生活很快乐,而有人却生活在终日抱怨当中的原因。

通过本课程学习帮助您找到如何快乐工作的途径,如何使您拥有像阳光一样的知足、感恩、积极的心态。帮助您快速融入团队,成为一个受欢迎的人,用快乐之心去工作,去生活,提升职业素养,建立起积极向上的人生价值观,释放出强劲的影响力以获取健康的人生!

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、财务总监、财务经理、财务主任、会计主任及企业财务人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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兄弟同心 其利断金--团队沟通决策与执行力提升课程大纲

一、健康发展的团队,需要做好哪些方面?

1、健康的企业需要具备哪些要素?

Ø 发现优势、因才适用、优秀经历、敬业员工、忠实客户、绩效增长

2、健康团队需要做好哪些方面?

Ø 统一目标、团队沟通、科学决策、给力执行

案例:拉勾高管开会

形式:视频、课堂讨论、练习

二、团队沟通怎样才能高效顺畅,决策科学?

1、国内企业的团队沟通,存在哪些问题?

Ø 纪律问题、表达问题、流程问题

2、怎样组织团队会议,才能高效科学?

Ø 议事规则的十二原则

Ø 主持人、表达逻辑、动议流程

3、什么样的决策,才是团队的**决策?

Ø 平权型问题、公司方针、综合利益、决策流程

4、还有哪些先进企业常用的开会方法?

Ø 六顶思考帽、世界咖啡、开放空间、群策群力

案例: 家庭会议、《乡村爱情》、阿拉善生态协会、华为基本法

形式: 视频案例、讨论、练习

三、企业团队怎样统一工作目标,才能同心同德?

1、团队完整的目标体系包含哪些要素?

Ø 使命、愿景、价值观、客户、服务、满意度、战略、目标、能力成长等

2、怎样设定团队的工作目标体系?

Ø 员工需求、团队目标、个人愿景

案例:阿里巴巴、海底捞、通用电气

形式:课堂讨论、练习、团队共创

四、怎样提升团队的执行力?

1、影响执行力的都有哪些因素?

Ø 职责、责任、权力、利益、能力等

2、用什么工具可以诊断团队的执行力?

Ø 六个盒子

案例:宇丰集团等

形式:课堂测评、团队共创

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    北京大学、清华大学MBA特聘讲师-杨洪波

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    十年公众演说经验和专业培训功底,培训经验7000课时以上,十年以上营销与团队管理经验及教练式教学经验,近年来专注服务于银行、通信、电力行业,并提供近1000多场培训...

往期学员学习体会

1.学习到了对企业而言,就是经营能力。执行过程中必须付出信念和努力,但它只能让你来到通往成

2.深刻了解到当我们遭受挫折,没有实现预期目标,往往失败的原因可以归结为缺乏必要的执行力。

3.老师讲的简单易懂,对于学员提出的问题,老师也会耐心的解答。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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