会议是我们职场工作的重要组成部分，好的会议能充分整合参会人的智力资源，达成共识，解决问题。但我们日常的很多会议并没有起到这个作用，这是因为会议缺乏管理，缺少管控导致的。本课程将带领您快速掌握会议管理技巧，这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙！把握时机，共同进步，相信您必然会收获累累硕果！

●通过培训了解会议的目的、种类和体系

●通过培训了解会议效率不高的原因及对策

●通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧

●通过培训掌握会议主持人的会议流程管理技巧

●通过培训学会提高会议效率和质量的技巧

第一讲：为什么我们讨厌开会？

1.会议主题和目标锁定吗

2.会议流程有问题吗

3.参会人员层次明确吗

4.会议环境舒适吗

5.还有其他因素吗

第二讲：影响会议低效的几个因素

1.会议主题

2.会议目标

3.会议流程

4.参会人员

5.会议环境

6.会议主持人

7.会议服务

第三讲：高效会议的三驾马车

1.会议规划

2.会议流程

3.会议主持

第四讲：会议的组织和准备工作

一、会议组织

1.明确会议目的

2.确定与会者构成

3.会议议程

4.会议时间安排的技巧

5.制定和发放会议通知

二、会场布置安排

1.会场的选定

2.会场内设备的准备

3.会场的布置

第五讲：平行思维－六顶思考帽的应用

1.对抗思维

2.水平思维

3.六顶思考帽的应用

4.游戏训练及会议演练

5.会议流程设计及主持技巧

6.会议突发事件及冲突管理技巧

第六讲：会议主持人所具备的重要素质及能力

1.良好的心态及亲和力

2.人际风格沟通及呈现表达技巧

3.时间管理和控制能力

4.优秀的引导技巧

5.善于倾听和总结归纳能力

6.情绪识别和控制

7.学会赞美和鼓励

8.科学的决策方法

第七讲：如何组织一次高效会议

第八讲：会议管理及主持理念宣导及提炼

更多课程详情请点击咨询专属客服

一是集思广益。通过会议使不同的人、不同的想法汇聚在一起，大家相互碰撞，相互交流，从而擦出火花产生创意、形成“金点子”；再通过会议进行决策，这是一种很好的决策手段，同时也充分体现了民主和集中的过程。

二是信息交流。举行任何会议都是信息的输入、输出和传递过程。通过会议可以上传下达，联络左右，互通情况，交流经验，发挥信息沟通的有效作用。

三是协调矛盾。遇到内外部矛盾，大家坦诚地坐下来，运用会议、座谈、对话、协商等会议形式，往往能收到事半功倍的协调效果。

四是加强领导。通过会议，可以传达上级的政策和指令，可以部署本组织的重点工作和具体行动，可以让所属单位统一行动，可以解决工作中遇到的各种困难。

五是达成共识。通过会议的形式，凝聚人心，求同存异，在思想上、理念上达成一致意见，为贯彻落实奠定了良好的基础。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供会议管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。