团队的凝聚力一直是企业中很重要的问题。招聘来的销售人员中，有能力的做一段时间自己当老板或者跳槽了，新招的员工培养费时又费力。公司没有固定的团队，更谈不上凝聚力的培养。甚至还有的公司团队氛围很不好，这都是团队凝聚力缺失而导致的。怎么解决？这就需要做团队凝聚力培训！

1.培养员工对团队和团结有深刻认识

2.培养员工如何提升团队凝聚力

3.培养员工团结美德

4.培养员工为什么践行团结

5.培养员工如何践行团结

6.帮助员工团结协作，实现卓越人生

一、团队精神

1.拆文解字，何为“团”“队”

2.四大作用

3.五个层次

4.打造怎样的团队精神

5.如何养成团队精神

6.团队矛盾管理

二、团队凝聚力提升

1.形成团队的要素

2.团队VS团体VS团伙

3.测试：你了解你的团队成员吗？

4.贝尔宾团队角色测试

5.团队凝聚力的意义

6.团队凝聚力的来源与核心

7.团队凝聚力散漫性的原因

8.团队工作的原则

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这是我平生第一次和这么多人进行团队游戏，这非比寻常的“第一次”也让我刻骨铭心、收获良多，深深感受到了团队力量的伟大，如果没有团队合作是不可能完成一个项目的。所以在工作中要相信自己相信团队，没有战胜不了的困难。希望公司以后还能提供一些类似的培训机会。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队凝聚力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。