线上金字塔原理培训机构假设你的秘书这样向你汇报工作:“赵总说自己有事,所以不能参加下午的部门会议了。朱总说他这两天都有时间开会,不过明天上午没空。胡总助理说,胡总明天3点半才能结束工作行程往公司赶。明
假设你的秘书这样向你汇报工作:“赵总说自己有事,所以不能参加下午的部门会议了。朱总说他这两天都有时间开会,不过明天上午没空。胡总助理说,胡总明天3点半才能结束工作行程往公司赶。明天会议室要用来招待客户,后天会议室可以使用,这样看来把会议定在后天上午10点开比较好,您觉得这样可以吗?”
这样一通下来,相信你还没有听到最后,就已经被几位老总的行程搞懵了。
所以,你可能会因为这次汇报,而对这个秘书打出不及格的分数。
如果秘书换一种汇报形式呢?
“可以把今天下午的会议改到后天上午10点召开吗?因为这样的话,赵总、朱总、胡总都能参加会议,会议室也好预定。”
两者比较,相信你一定更喜欢这种结论清晰、叙述简洁的汇报。
在职场上,汇报工作是有技巧的,而高明的汇报都存在共通之处,那就是逻辑严密。所以每个人肯定都希望自己在工作中能够思路清晰,表达流利。那我们要如何做到有重点、有条理地思考问题、分析问题,并将解决问题的结果清楚地传达出去呢?企赢培训特意推出“金字塔思维”线上录播课程,提升你的思考和沟通逻辑能力:
企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。
第 一章:逻辑蕞清晰的思路——金字塔结构
1、逻辑清晰的金字塔结构
2、逻辑性强的四个原则
3、用金字塔结构的三大好处
第二章:金字塔的子结构
1、金字塔的子结构
2、横向结构
3、纵向结构
第三章:金字塔的”构建方法”
1、重点明确突出
2、自上而下表达
3、自下而上思考
4、组织素材MECE原则
第四章:表达、商务写作的步骤
1、第 一步:用金字塔结构的思维导图来罗列思想要点
2、第二步:报告序言写作技巧及案例:SCQA方法
3、第三步:上下层级关系的思想要点组织方法:演绎和归纳推理方法
4、第四步:分组内思想要点组织方法:逻辑顺序方法的应用
5、第五步:思想要点的表达形式:行动性和描述性两种方法的合理使用
6、注意事项:适当概括,避免使用“缺乏思想”的语句
7、PPT制作技巧与细节问题
第五章:分析和解决问题的方法
1、问题明确时:陈述、分解、去掉非关键问题,建立问题逻辑树
2、问题不明确:从信息资料入手,设计与应用问题诊断框架,建立问题逻辑树
3、制订详细的工作计划
4、进行关键分析
5、综合结果,构建论证
6、呈现结果
7、头脑风暴
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