你是否经常处于这样的一种状态中：经常规划自己的人生，有长远理想，也有短期目标，善于做各种计划，并且计划得非常详细。但是，计划制订完成后，行动却永远跟不上，或者执行两天后，就因为各种理由或借口而放弃。过一段时间，又会开始制订新的计划，然后又是草草收场，半途而废……进入一种恶性循环？如果有，那么你要提升自己的执行力了。

1．深入理解职场中执行不力的原因

2．掌握结构化思维，提升思维效率

3．学会快速制定目标，厘清目标体系，专注聚焦

4．通过高效的沟通，奠定执行基础

5．做好事件管理，用有限的精力时间，做最有价值的事宜

6．修炼良好的心态，积极面对执行障碍

7．复盘反思，持续改进，不断提高执行逻辑和方法。

第一部分：执行力概述

●为什么经常会缺乏执行力？

●案例：销售员违规签售（明明有规定，员工不按规定执行，怎么破解……）

●案例：一次无效的会议（执行不力，大家都说不是自己的责任……）

●保障执行到位的四个凡事

第二部分：团队执行力提升的八大引擎

引擎一、选对人才

引擎二、教化人心

引擎三、规范流程

引擎四、目标营销

引擎五、点亮心灯

引擎六、因材施教

引擎七、激励士气

引擎八、制度约束

第三部分：高效执行的七项工作原则

●请示工作说方案

●汇报工作说结果

●总结工作说流程

●布置工作说标准

●关心下级问过程

●交接工作讲道德

●回忆工作说感受

●课程总结及行动计划制定

更多课程详情请点击咨询专属客服

1、团队没有明确的任务指标。企业可能给一个团队下达的任务指标不够明确，再加上沟通层面的问题，任务下达到员工层面的时候，可能就跟企业高级管理层的意愿有些不对应，这会让员工们感到很茫然。

2、不知道工作要具体怎么做。很多企业招聘新员工入职后，要没有经过培训后就直接上岗，工作具体要怎么做员工心里没底。

3、惩罚机制不合理。大多数企业都会对员工有激励措施，不过有些企业把激励措施制定得太过复杂，员工把任务完成后，能够得到多少奖励也很难计算，这就让激励政策的效果没那么好了。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。