首页>新闻>管理技能>详情
深圳销售人员激励培训
预约试听

发布时间:2018-10-08编辑:andy

你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。深圳销售人员激励培训

【公司怎么培养和激励员工?】:

作为管理者,您是否经常遇到以下问题:

下属执行力太差了,安排一件事,总是拖拖拉拉,不能按时完成……

最近公司内氛围太沉闷了,每个员工都像没有精神一样……

我觉得对下属已经很好了啊,涨了工资,发了年终奖,为什么还有很多员工不满意……

目标制定了,计划制定了,为什么执行的过程总是偷工减料大打折扣……

说一下动一下,下属不知道主动思考,怎样才能让员工自动自发的工作?

已经给下属说过怎么做了,他怎么还不会做?

老员工经验比较多了,还需要辅导?不同的员工应该怎样辅导?

培训做了很多,但为什么还是没有效果呢?如何让培训更有效?

公司的人才梯队出现了问题,第二梯队严重缺乏。

如何区分不同人才,如何针对不同人才进行培养?

你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。

本课程的目的正是针对以上问题,从员工辅导培养和激励的角度阐述如何有针对性的辅导员工,培养员工和激励员工,端正员工的工作态度,提升员工的工作能力,激发员工的创造力。为企业的发展提供深层动力。深圳销售人员激励培训

【企业员工激励培训课程收益】:

提高对下属工作行为的认知水平,能够运用有效的激励策略激发下属的积极工作行为;

掌握下属工作行为的个性特征,能够运用有效的辅导措施与方法提高下属的工作能力与水平。

【员工激励培训课程特色】:

以体验活动导入,广泛运用互动问答、研讨分享、体验感受和测试等培训活动,课堂呈现生动,深入浅出,通俗易懂,便于学员学习和掌握。

【课程对象】:企业管理者 员工

【课程时间】:1天,6小时/天

【课程场地】:企业方准备的培训室,有投影仪、音响设备、可移动麦克风、翻页器、白板

【关键亮点】:

理论专业有道:精选德鲁克管理理论、最务实的选料,震撼经理人的思维认知

演绎生动有趣:情景式、案例式、研讨式、游戏式互动设计,快乐中收获智慧

工具实战有效:管理实战分享,学训结合,提供辅材及工具,达到学完即用效果

【授课方式】:讲授·游戏·练习·小组讨论·录像观摩·故事分享·角色扮演·案例分析·启发式、互动

【课程大纲】:

优秀管理者的职业素质

开场互动

第 一部分:管理者与下属

第二部分:激励下属

免费定制方案

诺达**员工激励培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:吴湘洪老师 团队执行及正能量打造专家


上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师

国家CCAA注册咨询培训师

现任共赢世纪董事

三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业

集团等30多家知名企业特聘讲师。

专注于团队执行力、团队正能量、领导力!

授课风格及特点:

他从事企业管理咨询及培训多年,积累了丰富的实战经验,实践与理论相结合,累积培训及演讲超过2200场余次,受训学员超250000余人。

他的演讲全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用为教育训练的最终目的,获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定,学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善,与机构首次合作后,机构与企业重复聘用率在90%以上!

主讲课程:

团队系列:《危机意识与团队凝聚力》、《引爆团队正能量特训营》、《带好团队管好人》《钢铁团队与铁军执行力》、《想要带好团队—就得这么干》、《正能量与团队凝聚力打造》《团队凝聚力及组织执行力提升》、《正能量领导力》、《正能量与责任》

《正能量与高效执行 》

执行系列:《结果导向》、《拥抱责任、拒绝借口》、《阳光心态与巅峰激励》

《责任心与执行力》、《责任胜于能力》、《打造全方位高效执行力》

《管理干部高效执行力》、《向执行要绩效—5R中层执行系统》、《中高层执行力》

《高效沟通与执行》、《全员执行力》、《赢在执行-成就卓越》

部分授课照片分享:

课程反馈:

吴老师课程通俗易懂,能有很好的参与性;容易理解、接受,有适宜性;资料详实;老师语调亲切;举例生动;简易,易懂,明确,讲课生动,诙谐,内容丰富! ——康佳集团刘经理

课程生动形象,开导思想,对后面工作有较大帮助。通过本次培训,本人体会很深,也向吴老师学习了很多! ——爱普科斯李经理

让我更了解执行力是怎么回事,以及对沟通技巧方面会更上一层楼,希望以后吴老师多多来我企业培训指导! ——赊店酒业单总

吴老师讲的太棒了、所讲的内容就是我们想要的,真正能够帮助到我们企业去解决一些生产现场中的难题! ——先锋高科技柳部长

吴老师,谢谢您为我们集体进行轮训,您的激情、实战让我充满能量。您的课程非常实用、精练,没有虚空与“忽悠”,非常务实,谢谢您对我们公司的指导! ——某水利电业集团王总

部分服务过的客户:

深圳华为、EPSON爱普生、爱默生集团、联想集团、YKK吉田拉链、三星电子、Skyworth创维集团、松下电器、理光电装、康佳集团(东莞)、东莞立顿集团、TDK集团、日立集团、深圳信义玻璃、南车、可口可乐、中国东方航空南京公司等、郑州中原应用技术、云南冶金集团、中国民用航空温州空中交通管理站、东风鸿泰控股集团、十四冶建设集团、河南电视台、国药集团、贵州蓝天航空、泓神企业集团、特步、云南农垦集团、宁波赛尔集团、山西煤层气集输集团、昆明钢铁集团、中国民用航空温州空中交通管理站、陕西德林煤业集团、深圳高速公路、北京协合风电等。

免费定制方案

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

企业文化

我们的使命

以学习者为中心,创新服务模式,

**解决您的学习问题!

我们的价值观

创新、服务、尊重个人

我们的品质

团结奉献、务实进取、乐于服务

我们的核心竞争力

务实的团队,创新的平台

我们的愿景

值得您一生信赖的学习服务平台!

我们的文化

言行一致、高效执行;

团队制胜、共同发展;尊重个人、快乐工作。

我们的经营理念

关注成长,注重创新

我们的发展定位

锁定教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团。

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815




<上一篇:深圳人员激励培训 >如何加强MTP中层管理培训?下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""