教练式管理培训课程导读作为高层管理者,下属中大多为一些已经担当中基层管理岗位的员工。因此,高管职能中非常重要的一项是发展下属,培养出更多业绩优秀的员工,以及将来在企业内部承担更高层管理岗位的人才。教练
作为高层管理者,下属中大多为一些已经担当中基层管理岗位的员工。因此,高管职能中非常重要的一项是发展下属,培养出更多业绩优秀的员工,以及将来在企业内部承担更高层管理岗位的人才。教练技术是国际上通行的培养人才的重要方式.本课程旨在帮助高层管理者建立教练意识,学习教练技术的理念,方式和工具,从而在实际工作中更好地担任教练的角色,为下属提供更为专业的教练式辅导,消除被教练者的障碍,发掘其潜能,从而使被教练者达成发展目标。
1.掌握教练定义的内涵和相关知识,探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为)
2.理解大脑工作的科学原理,以及教练技术是如何帮助他人做到“定、静、安、虑、得”
3.掌握通过对话传递未来导向、积极的、拓展的心智模式,引导团队成员的思维,激发潜能和创造力的方法
一、成果教练之要素
1、案例讨论——怎样开展一场建设性谈话
2、案例反思——避免陷入问题的陷阱
3、互动练习——如何定义问题
4、管理者到底管什么?
5、教练技能——倾听
6、倾听练习——事实、情绪、需求的区分
二、成果教练之要素
1、教练技能——提问的技术
2、提问练习——结果导向的提问实践
3、教练技能——反馈
4、反馈练习——批评与表扬
三、成果教练之流程
1、目标分解技术
2、目标的架构组成
3、分解的结构
4、分解的要素
5、实战练习——目标分解练习
四、成果教练之流程
1、实战练习——问题要素分析(问题陷阱模型)
2、实战练习——探索解决方案(行动评估矩阵)
3、实战练习——撬动行动杠杆(了解冥律效应)
五、总结与回顾
今天的精彩课程让我振奋,很多新知识和新名词都是第一次听说,因此一天下来的学习让我觉得满是收获。课堂气氛非常活跃,老师也很幽默,他反复运用生活中的案例使得他的课程通俗易懂。通过这一天的学习让我学习到教练式管理的方法和意义。其中,还有很多沟通的技巧。不管是对我今后的工作还是生活都具有许多现实指导意义,如何才能修炼成一名合格的教练去带领自己的团队,这需要我不断地学习并提升自身的技能。
线上课程推荐
On-line Classes录播课程:399元/人
录播课程:299元/人
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)
帮助企业成长,助力共赢!
留言咨询
To make an appointment visit