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发布时间:2021-02-02编辑:佚名

领导力提升培训导读领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,蕞后决定领导者的能力是个人的品质和个性”------彼得.德鲁克。这是一个充满不确定性、资源不断稀缺的时代,管理者如今都肩负着提升组织生

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领导力提升培训导读

领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,蕞后决定领导者的能力是个人的品质和个性”------彼得.德鲁克。


这是一个充满不确定性、资源不断稀缺的时代,管理者如今都肩负着提升组织生产率和绩效的重任。特别是在当前经济处于衰退,团队面临重重困境之时,要设定方向并激励员工保持高水平的绩效,帮助团队平稳渡过难关,领导力至关重要。但何种领导力才可能做到这一点呢,尤其在未来模糊不清的情形之下?如何才能以相同或更少的资源取得更大的成果?


如何才能吸引和留住关键人才?正确、系统地认知领导力、理解领导力、发展领导力已经成为众多团队快速发展之路上必须面对的重大命题,而肩负组织承上启下使命的中层经理人领导力发展更是团队的当务之急。

领导力提升培训目标

1、经过灵活多样的案例学习,唤醒学员的科学管理理念。

2、经过宣扬科学的管理理念,系统地教会学员认真审视自身管理过程,提升卓越领导力。

3、教会学员带出卓越的高效团队,提升企业经济效益和社会效益。

4、帮学员构建“知、悟、行、教”的学习行动体系,蕞终实现自主改善风险源,打造持续、健康的领导理念。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授、影视分析、案例讨论、互动交流、分组讨论、现场辅导

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领导力提升培训课程大纲

一、领导力究竟是什么?

1、世界上存在着四种领导

2、领导的定义

3、讨论:合力的意义


二、人的四种成就

1、人的四种成就

2、领导者与管理者

3、领导特质

4、如何看到别人看不到的地方


三、团队文化塑造

1、激励的技巧

2、领导激励的平衡点


四、沟通的技巧

1、沟通的目的是为了赢得认同

2、沟通先学会倾听

3、倾听技巧


五、授权的技巧

1、管理授权的模式

2、不同的授权模式的描述

3、善谋事、会干事、敢管事、能共事、不坏事

4、科学的授权步骤

5、学会监督和检查


六、领导类型的象征分类

七、国学中的领导思想

1、儒家文化的领导真谛

2、道家的领导思想

3、老子的主要思想

4、从老子的无为而治看团队客户关系管理

5、“孙子兵法”的领导势道


八、知识经济时代领导观的七大转变

1、英雄主义领导向平民化领导的转变

2、显性领导向隐性领导转变

3、科学领导到艺术领导的转变


九、领导力提升与团队战略拐点管理

1、团队的三个拐点

2、团队领导人突破拐点之道

3、突破拐点的“三段式闭环模型”

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    黄海建-企业综合管理训练师

    黄海建老师,19年企业人力资源管理实战经验。外商独资企业(万基钢管重工【台资】)人力资源&精益生产总监;港股上市企业(天业通联重工【中韩合资】)人力资源总监;乐城集团(商业综合体)培训运营总监;塔谈贸易城(商业综合体)人资总监&商学院院长;10年生产制造型企业中高管赋能训练及精益生产管理授课经验。

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    侯舒涵-领导力实践专家

    17年人才发展培训实战经验;美国领越领导力(中国)中心授权讲师;美国4D(中国)中心授权讲师;6秒钟情商领导力/实践家授权讲师;可复制的领导力/研究院授权讲师;曾任:太平洋寿险某省分公司 | 培训部经理/个险部副总;百胜集团肯德基|经理助理;广州雅芳有限公司(中美合资)|销售主管。

  • 秦浩洋-领导力提升专家

    凤凰卫视-凤凰大讲堂特约嘉宾;英国克兰菲尔德大学MBA;曾在世界500强公司从事管理工作十余年,历任项目经理、产品经理、大客户经理、行业总监、市场总监等职。

  • 梁晓光-领导力与企业管理教练

    梁老师拥有超过16年的培训经验,原香港渣打银行培训经理;原恒信钻石机构培训总监;原荷兰合作银行人力资源伙伴(HRBP);原溥仪眼镜高级培训经理;原佐丹奴副培训经理;ICC-国际认证启导教练;美国Coach U教练技巧认证培训师;Everything DiSC认证培训师;NLP(身心語言程式學)培训讲师;NLP 时间线治疗执行师;香港人力资源管理学会高级培训师。

企业客户评价

梁老师的有着极强的亲和力,重视实用性、灵活性,给学员带来**愉悦的培训体验,培训内容与现实的工作和生活密切结合。本次的领导力培训课程,成功的帮助了我们企业的管理者全面提升了领导能力,非常感谢梁老师。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专 注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分 布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中 整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客 户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所 用,为企业发展提供源动力。

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