您的营销团队是否有激情？您的营销团队是否有奔头？您的营销团队是否有能力？您是否为营销团队的战斗力不强而心烦？您是否为如何管理好营销团队而发愁呢？团队管理是一个企业良好运作的基础，它有助于企业更快速的发
您的营销团队是否有激情？您的营销团队是否有奔头？您的营销团队是否有能力？您是否为营销团队的战斗力不强而心烦？您是否为如何管理好营销团队而发愁呢？
团队管理是一个企业良好运作的基础，它有助于企业更快速的发展，但是团队管理又是一项复杂的工程，打造一个有战斗力的营销团队要从个人管理到团队管理面面俱到。
经过对营销团队管理问题表象的深层次分析，揭示营销团队管理问题的本质，从打造单兵、打造团队、打造文化三个方面展开详细的阐述，并融入多个实际案例，结合讨论、练习、游戏等多种互动学习方式，便于您对内容的理解和掌握。
课程目标
Course objectives使学员首先领会到团队对个人成长及职业生涯发展的帮助作用，明确“有团队才有自我”、“只有团队成功，个人才能成功”
帮助团队成员明确团队目标，并分解为个人工作目标，且保证工作目标实现
帮助团队成员分析团队目前所处阶段，明确分工方式、合作方式及领导方式
明确团队建设的核心——团队成员性格互补，明确每个人在团队中的位置及作用
帮助团队成员分析个人执行力低下的原因，并制定改进措施
帮助学员树立工作目标，并将目标分解，制定工作方案，以保证工作目标实现，提升个人执行力
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业中高层管理、主管、经理
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1. 领导者胜任能力自查
2.好的团队具备什么特点
1.九宫格列出人格特点
2.员工脉象判断人格特点
3.团队人员的心力表现
4.人员招聘两大着力点
5.告知团队的真实情况
1.群体与团队的区别
2.团队的发展阶段
3.领导提供的支持
4.小组项目任务策划书
1.主要业绩目标
2.重点工作目标
3.团队氛围目标
4.高效团队沟通
1.高效会议沟通
2.人员培养的问题
3.业绩达成计划
1.团队冲突是不可避免的
2.如何看待冲突
老师介绍
The teacher introduced
团队建设训练导师、CISPT 国际职业培训师、IPTA 国际职业培训师、163诚信品牌导师、企业人才建设高级顾问；十多年的工作经验和团队管理经验，是一位从一线的实干者到培训创业合作人；擅长本领：心智管理、团队建设、教练式管理、NLP心灵成长、人才心智系统、识人之道。
预约讲师
中国管理科学研究院-学术委员；14所高校管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；美国HPO管理咨询公司-客座讲师；宾夕法尼亚；大学-认证绩效改进咨询师；国际教练联合会（ICF）-认证教练；新浪无线-产品总监。
预约讲师
国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师；MTP、TTT、团队建设实战讲师；北京星空智慧学院执行院长·创始合伙人；上海蔡掌门BP咨询机构合伙人；内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师；内蒙古农业大学营销系实训讲师；彼圣岛学习平台主讲老师；曾经七次“从无到有，从有到优，从优到冠”的团队建设经验。
预约讲师
北京大学MBA特聘讲师；北京大学民营经济研究院特聘讲师；欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问；中国农业银行总行培训学院特聘培训师；近年来累计为农行培训期数高达100多期；吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家；在修正任职期间负责市场营销、培训管理、客户服务三大业务板块
预约讲师客户评价
The customer evaluation沟通六字诀敢于沟通、勤于沟通、善于沟通、及时沟通，准确沟通和有效沟通。上行沟通要有胆量，平行沟通要有心胸，下行沟通要要有心情。所有负面的情绪都是正面的提醒，对当下的还没准备好。作为中层要学会在没有鲜花和掌声的环境中成长。蕞重要一点要坦白诚恳沟通。
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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