自我认知、角色定位、职业化行动力，是管理者进行不断突破、成功管理的三大关键因素。管理者谈贡献之前，首先应该谈责任，而承担责任的前提，是对自己管理角色的认知与定位。搞不清自己的定位，是企业管理者做不好管理最深层次的原因。如何用职业化行动力落实自己的角色职责，实现由管人理事向理人管事的管理转变。本课程从意识、观念、态度、技术、工具、行动入手，帮助管理者破除错误的角色定位，打造职业化行动力，在共享共建共赢的新常态下找到管理工作的切入点。

1.明确管理者角色定位与认知，塑造阳光心态，摆正位置，促进管理者的职业化发展

2.解析管理者个人领导力有效性现状，发现管理者的领导力优势和短板

3.培养管理者的职业化阳光心态、塑造领导风格，提高领导行为和结果的有效性

4.帮助技术与业务精英型管理者迅速进行角色转换，掌握堪任管理者的职业技能

5.提高管理者管理实战能力和管理水平，助益企业组织发展与效益提升

第一讲、一流的角色力

目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好

第二讲、从自我管理做起

目的：自身有热度，才能温暖他人。只有搞好自我管理，才能影响他人，达成管理目标

第三讲、业务管理

目的：掌握从计划到控制的业务管理流程，通过下属的高效执行，确保工作目标的达成

第四讲、领导力提升

目的：掌握根据下属的不同发展层次，来选择自己合适的领导风格，提升领导力

第五讲、教练之道

目的：使管理者乐于当教练，掌握教练技术，造就精英下属

第六讲、激励之道

目的：掌握激励的原理与方法，提升下属的工作积极性

第七讲、授权之道

目的：掌握授权的原则与步骤，该放手时就放手,鞭策下属，成就自我

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感谢公司给我们提供了一次学习提高和沟通交流的机会。这次培训的主题是管理者的角色认知，如何去定位这个角色，承担岗位职责，管理人员，要对员工要会关心，会帮助，会要求，下达工作，要有标准；请示工作，必带方案；汇报工作，突出结果。同时，我感触最深的是学无止境，培训班里有普通的部门员工、也有中层管理人员，也有各个公司的高层管理人员，大家都能认真的学习，抱着空杯的心态，课堂上学员各抒己见与老师互动，表达自己观点，这也让我看到了自身的差距，有差距没关系，意识到了我们才能更好的去进步。庆幸有这样的一个机会让我们学习，相信通过一段时间的消化运用，我们的管理能力会有很大的进步！

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！