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发布时间:2020-04-30编辑:佚名

时间管理培训导读人生两大财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,是成反比的,所以可以说我们的一生是用时间来换取才华。如果天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,成了正比,那就虚度

时间管理培训课程

时间管理培训导读

人生两大财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,是成反比的,所以可以说我们的一生是用时间来换取才华。如果天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,成了正比,那就虚度了时光。因此,我们必须节省并有效率地使用时间。如何有效率地利用时间呢?一起和诺达**来看看吧:

时间管理培训目标

1、了解时间管理基本概念;

2、明确时间管理的五个步骤;

3、了解时间管理中,“价值”和“目标”的含义;

4、确认和区分不同类型的任务;

5、制订有效的日程表;

6、高效利用手机PP工具来管理自己的时间和任务。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整培训的时间

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课程对象

中高层管理、各级行政和人事管理人员、销售人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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时间管理培训课程大纲

单元一:时间及时间管理

1、时间的属性

2、时间管理与事件管理

3、时间管理与自我管理

4、我们平时的时间都去哪了?

5、分组讨论

1)我们平时的时间,被自己浪费在何处?(内因)

2)我们平时的时间,被他人浪费在何处?(外因)


6、课堂讨论:高效时间管理,就是提高工作效率吗?

7、高“质”“量”的时间管理概述

8、“质”比“量”重要


9、高“质”的时间管理

1)针对一名普通员工,哪些事是高“质”的?

2)针对一名管理者,哪些事是高“质”的?


单元二:时间管理四象限及28原则

1、抗干扰,保高质

2、时间管理,多快好“省”

3、高“量”的时间管理

4、巧借外力

5、遵从流程,结果导向

6、时间管理工具的介绍

7、培养好习惯,摒弃坏习惯

8、高质量时间管理的组织保障


单元三:目标清晰,责任明确

1、借助精益(Ln),优化流程

2、营造氛围,便捷愉悦

3、安排工作,扬长控短

4、F上下沟通,畅通高效

5、GIP团队,驱动高效

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    佟伟富-时间管理资深讲师

    时间团队管理讲师。北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师,公益培训学院副院长,曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务,在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。

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    肖凤德-管理和领导力培训讲师

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究,对领导力和企业管理有着深入且系统的领悟,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

企业客户评价

佟老师在讲什么是有效目标时,不仅自己列举了许多看似有效但实际无效的目标,还让我们学员也列举了许多目标,大家一起分析的有效性,这点让我印象非常深刻,我们经常做规划、计划,看似问题小,但实际却影响着整个部门的业绩考核与评价。

诺达**服务流程

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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