90/00后员工管理培训导读随着时代的发展,95后新生代员工已经逐渐成为各大企业的核心力量,也是各大企业最主要的人才梯队!这就要求我们很多企业管理者必须要了解95后新生代群体的性格特征和兴趣爱好:95
随着时代的发展,95后新生代员工已经逐渐成为各大企业的核心力量,也是各大企业最主要的人才梯队!这就要求我们很多企业管理者必须要了解95后新生代群体的性格特征和兴趣爱好:
95后新生代员工喜欢什么样的企业文化和企业氛围?
95后新生代员工喜欢什么样风格的领导?他们的心理需求是什么?
95后新生代员工的工作状况如何?工作效率何时**?
如何用好95后新生代员工,让他们快速成长,适应企业发展的需求?
这就需要提升企业各级管理者对95后群体的了解和认知,掌握激发95后群体工作激情的方式方法,才能为企业培养出更多优秀的95后人才梯队!
1、了解新生代员工的典型行为和价值观;
2、掌握系统性管理新生代员工的思路;
3、打造自己的管理风格以带领新生代员工迎接挑战。
第 一讲:经理人的自我变革——深度透视90后、00后
1、经典案例探讨与深度解析
2、时代的变化与管理对象的变化
3、90后、00后的显著特征综述
4、经理人的心态与角色调整
第二讲:构建和谐文化——注重90后、00后的沟通
1、经典案例探讨与深度解析
2、沟通的重要性与内涵
3、90后、00后沟通的攻心要诀
4、案例透视与深度解析
第三讲:打造训练有素的队伍——职业化塑造
1、职业化的经典实质表现
2、职业化常见经典误区
3、职业化的内涵与真谛
4、经典案例探讨与深度解析
5、90后、00后的职场攻心管法
第四讲:科学的管理机制——激活企业,激活士气
1、机制的真正内涵
2、机制设计的实质
3、机制争胜原理
4、90后、00后攻心管法的核心
5、如何成功设计科学的管理机制
6、案例透视与深度解析
第五讲:管理模式的变革——走向人性化
1、管理模式三步走
2、案例透视与深度解析
3、90后、00后的心理需求
4、90后、00后的人道管理
5、究竟何为人性化管理?
第六讲:应对变革与接受挑战
1、课程总结与重点回顾
2、永葆信心,迎接挑战
管理这条道路,有的人是被强迫的,有的人是主动的,不管怎么样,为了管理好一个团队。本次吴老师的管理培训课程,里面讲到了很多管理新生代的管理方式和思想,是很值得我们进行学习和培养的,课程的使用价值很高!
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