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酒店中层管理人员培训内容
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发布时间:2018-08-14编辑:andy

许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。酒店中层管理人员培训内容

【中高层管理都的困惑】

作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:

1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?

2. 为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?

3. 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?

4. 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标?

5. 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲?

6. 为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离职率偏高?

今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

本课程给出一个管理人员管理工作的全景图,帮助管理人员全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升团队的绩效。酒店中层管理人员培训内容

【中高层管理培训的目标】:

使学员对中国式管理有比较清晰的认识;

明晰中国式领导力的基本要素与实施路径;

知道如何培养自己的领导力水平;

现场演练与案例分析,找到适合自己的领导力技能提升的方法。

【课程特色】:

1.讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。

2.实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐。

3.大量的案例,工具介绍,视频,小组讨论,模拟演练,全程互动,气氛热烈。

【授课对象】:中层、高层管理人员

【课程时间】:系列课,共6期,1天/期。6小时/天

【课程大纲】:

第 一期:

1. 高绩效团队建设

2. 团队压力与情绪管理

第二期:

1. 管理者的角色认知

2. 管理者的自我修养

3. 激励人心,激发潜能

第三期:

1. 高效管理沟通

2. 跨部门沟通

第四期:

1. 高效时间管理与会议管理

2. 部属培养与有效授权

第五期:

1. 打造高效执行力

第六期:

1. 如何选人、用人、留人

免费定制方案

诺达**中高层管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:崔恒

IT、通讯、高科技行业培训师


崔恒资历背景

★英国Herefordshire大学MBA

★微软公司高级讲师

★高通公司高级讲师

★智联招聘高级培训师

★海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问

★央视“绝对挑战”讲师组成员

崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时,在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间,在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

培训风格:授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

崔恒老师新课程

[内训课]问题分析与决策制定

[内训课]高效执行中的领导艺术

[内训课]高效能人士的七个习惯

[内训课]高效沟通技巧

[内训课]打造高绩效团队

[内训课]把握关键与压力管理

崔恒服务客户

联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子   York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器

【诺达**合作流程】

【企业反馈-客户评价】

1、老师授课的方式非常适合我们,他根据我们企业结构的特点,重点突出,层次分明。理论和实际相结合,通过例题使知识更条理化。

2、讲师授课有条理,有重点,对学员既热情又严格,课程内容很具体,二天培训时间过的好快,期待下一次的培训。

3、讲师上课有时非常幽默,有时非常严格,不过还是非常有教授风度的,对于MTP讲解的很透彻。

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《MTP部门中层管理技能综合训练》

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诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815

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