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广州管理团队培训
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发布时间:2018-07-24编辑:佚名

如何提高企业的整体素质,加强队伍的团队建设能力,激发员工的工作热情,从而实现员工在企业的团结进取,乐于奉献的精神。 本课程将为企业家们一一解答,给到有效的解决方案。

【公司员工工作中的团结作用】

针对当今企业在团队管理中发展出现的现象:

1、人员的竞争力意识不够强烈,团队进取执行不高,团队整体绩效不高。

2、人员团队意识和能力不高,部门之间缺乏合作意识。

3、人员对企业缺乏目标一致性,责任心不强,做事情你推我推的现象。

4、人员对工作缺乏激情,没有目的性,团队如同一盘散沙。

那么如何提高企业的整体素质,加强队伍的团队建设能力,激发员工的工作热情,从而实现员工在企业的团结进取,乐于奉献的精神。

本课程将为企业家们一一解答,给到有效的解决方案。

【了解团队管理的模式】

1.帮助团队领导知道如何带领团队成员共事,激发团队的工作干劲与激情,实现远超乎你预想的团队业绩。

2.帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队,并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制,同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。

3.从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等力;

4.从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果;从道、术、器、练4个方面打造中层的能力。

【授课对象】:销售总监、区域经理、销售经理、销售主管

【培训方式】:课堂讲授+现场互动+模拟演练+分组讨论

【授课时长】:2天

【课程大纲】

第 一章:团队建设的一些基本概念

第二章:中西方国家团队精神分析

第三章:好团队的七个特征

第四章:团队间人际关系和谐的五大原则

第五章:职业生涯规划与团队建设

第六章:上下级伦理与团队建设

第七章:理智地对待跳槽

第八章:团队建设的误区

第九章:正副配合、党政合作

第十章:企业文化与团队建设的关系

第十一章:人文素养、人格魅力与团队建设

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【诺达**介绍】周到户


周到户个人简介

国家高级人力资源管理师、国际认证高级

人力资源管理师;

高级培训师,广东顺德心励;

企业管理顾问有限公司培训师导师、佛山市汇

智管理顾问有限公司首席顾问咨询师;

专注于制造业管理、团队建设、组织架构、绩效体系等顾问、培训10多年,顺德企业实战派内训讲师之一。珠三角劳动法务和人力资源联合会佛山分会会长。曾在外资企业、民营企业分别担任人力资源经理、研发总监、总经理等职务。分别为万和电器、伊之密、亿龙电器、爱斯达、龙高电子、海信科龙、麦格纳等上百家企业开展过多场企业管理、营销体系建设、团队打造、执行力沟通、绩效考核等内训课程,顺德多家成长型企业发展顾问。

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