企业如果一个有凝聚力，组织能力带头能力的管理者，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。广州凝聚力培训费用
【凝聚力在企业的怎么实施】
“火车跑得快，全凭车头带”，“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，这两句经常听到的俗语印证了一个道理，企业如果一个有凝聚力，组织能力带头能力的管理者，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。
本课程专注于深度剖析管理层“凝聚力”的组成和提升，让学员正确认识自我，深刻理解被凝聚之后的团队是如此的强大。
本课通过两个大型体验式的学习，在竞技过程中收获凝聚团队的重要性，在体验中享受领导力的作用，在痛苦中剖析失败的”根源“帮助学员体验信念，责任、抉择、承诺、方法、突破等六大价值在团队中是如何发挥力量的;体验自己的盲点和优点，进一步认识自己在完成目标过程中的心理过程。
本课程一针见血、实用性强、让学员深刻的体会到：塑造团队价值观，掌握团队领导力的核心价值所在，掌握如何提升领导力的技巧和方法，在团队领导过程中如何有效授权，如何有效管控团队。深刻理解：在实施团队领导力的时候，如何决策?如何驭人？如何保证组织的执行力？广州凝聚力培训费用
【团队凝聚力培训有意义】：
保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥大优势的自我定位；充分认识高效团队的特点和优势；识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能；处理团队在日常工作中的纠纷和争议;培养和提升团队协作意识和协作方法；提升团队自我执行的能力，从心做起，积极为团队贡献自我全力，更加用心有效的创造业绩高峰。
【课程时间】：1-2天
【课程形式】：通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式展开。
【课程大纲】：
第 一单元：团队凝聚力
第二单元：提升团队凝聚力之职业精神 (EQ\AQ\PQ职业精神)
第三单元：提升凝聚力之目标管理
第四单元：提升团队凝聚力之有效沟通
第五单元：提升团队凝聚力之激励
第六单元：如何打造高执行力团队
【培训现场】：
诺达**凝聚力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：李茂新
TTT与职业素养专家
李茂新资历背景
李茂新老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲，举办800多场的培训课程，服务了近500家企业，现场聆听的学员超过8000人次。李茂新老师拥有极高的演讲授课技巧，其演讲行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，全力以赴，把演讲培训视为一种使命!所到之处，学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动，好评如潮。
注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;
采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;
强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。
李茂新老师新课程
[内训课]TTT之潇洒走上台
[内训课]金牌讲师礼仪与讲台风度塑造
[内训课]中级TTT——课程开发之“魂、骨、筋、肉”
[内训课]TTT讲师技能训练
[内训课]TTT内部培训师培训
[内训课]TTT-企业内训师培养
李茂新服务客户
富士康集团、臻鼎科技、伟易达集团，崇达集团，鹏威集团、世贸百货、森霸光电、丽珠医药集团、唯真电机、蕾特汽车配件、银宝山新、英宝电器、国利豪电子、快意电梯，裕达富电子，浩辉制衣，嘉华电器，捷和电机，宝能股份，斯坦雷电器，精英制模，友贸电机，厦华电子、劲胜集团、柏拉蒂电子、亚力盛连接器、源达丰科技、森源股份，视得安电子，唯真电机，泛士达机电，安兴纸业，、南玻集团，盈冠工业,村哲模具，奥林巴斯，新永塑胶，江苏烟草等，新凯科技，钰霖电子等500多家企业;
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