说到团队管理,顾名思义就是不是你一个人的战斗力多么强大,而是需要一个团结合作进取的团队。就如蚂蚁般的小动物,它们都知道如果只靠单只那么小的身体去搬运东西是不可能成功的,然而仔细发现它们却是分工合作,互相帮忙,正因为它们有着团结协作的精髓,才成功完成了遇到的困难
【团队管理对于企业的影响】
说到团队管理,顾名思义就是不是你一个人的战斗力多么强大,而是需要一个团结合作进取的团队。就如蚂蚁般的小动物,它们都知道如果只靠单只那么小的身体去搬运东西是不可能成功的,然而仔细发现它们却是分工合作,互相帮忙,正因为它们有着团结协作的精髓,才成功完成了遇到的困难。如今市场的快速运作使得越来越多的企业也已经不适应只擅长“游击战”团队,如何将企业过渡到“阵地战”经营型的团队?真正的将企业快速适应复杂多变的市场。
每年都有许许多多的企业被这多变的市场环境逐渐淘汰,如果企业能像蚂蚁般那样团结进取,同一个方向,同一个目标,再加上好的管理模式,那么企业未来将有更多的机会去创造,从而提高企业竞争力水平。
本课程将围绕企业团队成长管理,让学员重新认识团队成长的规律,了解在不同发展阶段团队面临的问题,掌握团队极简模式,最终实现企业在多变的市场环境里可持续发展。
【学习企业团队管理的带来哪些成效】
1、您在为团队士气低落而烦心吗?
2、您在为销售业绩低靡而困惑吗?
3、您在为人员流失而焦头烂额吗?
4、您想拥有一支具有非凡战斗力的团队吗?
5、您期望让您的团队业绩在三个月内实现倍增吗?
6、您渴望您的团队中充满快乐、喜悦、融洽、富足的感觉吗?
如果以上这些都是您想要的、都是您所在的团队想要的,那么新的一年新的气象,正是您及您所在的团队换然新装的时候了,《卓越电销团队主管修炼》系列课程可以让您和您所在的团队从此踏上快乐工作、享受生活、氛围祥和、财富多多的新旅程!您行动了吗?
【课程对象】:企业总裁+部门经理以上管理人员
【课程时间】:2天(12课时)
【课程方式】:互动教学、案例视频、案例分析、互动研讨
【课程大纲】:
第 一节课:未来竞争与成长管理
第二节课:团队属性与成长阶段
第三节课:团队目标与管事标准
第四节课:组织结构与人才配置
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】李彦池
李彦池个人简介
浙大管理学院合作讲师
浙江大学总裁高级研修班主讲培训师
上海交大职业经理研修班主讲培训师
清华大学 EMP总裁研修班主讲培训师
中国培训研究院高级研究员
浙江省企业培训师协会金牌讲师
人力资源管理讲师
国家二级心理咨询师
国际肌动学(CKA)导师
李老师具有丰富的实战经验,先后在国有银行、跨国公司、大型国有上市企业和IT企业及企业管理咨询公司工作,这造就了他丰富的实战经验和有效的沟通技巧,这对理解客户的培训需求及设计针对性的培训课程非常有帮助。此外豁达的性格,幽默的语言,乐观的心态也使学员得到心灵的放松,并致力于培训与企业管理,人力资源开发个人职业生涯设计等相关研究。
李彦池培训课程
[内训课]《管理黄金五法则---中层管理者的技能提升》
[内训课]《领导力五项黄金法则》
[内训课]《让你的团队奔跑起来》
[内训课]《管理者的时间管理与计划制定》
[内训课]4D-高效组织技巧
[内训课]《高效能人士的七个习惯》
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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