执行力在现今高速发展的企业中的地位越来越重要，时刻影响着企业的各级命脉。在企业中从管理者角度出发，执行力就是有效利用各种资源，保质保量达成目标的能力。
【高绩效的执行力有多重要】
执行力在现今高速发展的企业中的地位越来越重要，时刻影响着企业的各级命脉。在企业中从管理者角度出发，执行力就是有效利用各种资源，保质保量达成目标的能力。从过程来看，管理者的执行力分别体现在接受任务、指派任务、督导反馈、化解障碍四个方面的能力。本课程通过典型情景案例的分析研讨，强化训练管理者在这四个方面的工作中提升执行力的关键技能和方法。
【本次执行力培训可帮助企业及学员带来的成效】
帮助学员： 投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为不抱怨、不拖延、不推卸的执行型人才;将参与者打造成为敬业、专业、精业的职业化优秀人才;帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式;实现成功的职业人生。
帮助企业：帮助企业通过投资员工的心态，梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现执行力的提升，从而达到业绩的提升;同时，培养一批具有结果思维的优秀人才。
【授课对象】：中层干部、基层员工
【课程时间】：1天，6小时/天
【授课方式】：激情授课+电影教学+互动体验+案例分享+现场行动+课后作业
【课程大纲】
第 一讲：发起全员执行总动员
一、何谓真正全员执行力
二、为何全员执行不“力”
三、发起“全员执行总动员”
四、高效执行的误区
第二讲：企业执行，回归商业本质
一、高效执行五大黄金心态
二、全员执行核心：请给我“成果”
三、角色认知，我们是谁?我们走到一起要什么?
四、如何做结果
第三讲：优秀执行者完美修炼
一、全员执行态度修炼
二、全员执行细节修炼
三、全员执行责任修炼
第四讲：打造全员超强执行力
一、革除执行五大陋习
二、五种力量，提速全员执行力
三、100%负责任，真正的执行
四、接下任务马上行动
五、做到今日事今日毕
六、时刻以结果为导向
七、第 一次就把事情做对
八、不找借口，只找方法
九、善于借助团队的力量
十、养成高效执行的好习惯
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：吴湘洪
吴湘洪老师 团队执行及正能量打造专家
上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师
国家CCAA注册咨询培训师
现任共赢世纪董事
三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业
集团等30多家知名企业特聘讲师。
专注于团队执行力、团队正能量、领导力!
授课风格及特点：
他从事企业管理咨询及培训多年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过2200场余次,受训学员超250000余人。
他的演讲全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的，获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善，与机构首次合作后，机构与企业重复聘用率在90%以上!
【诺达**合作流程】