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苏州如何培训目标管理技能
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发布时间:2018-07-17编辑:andy

企业规模越做越大,老板却因持续发展问题、执行不到位问题、经理人赶不上趟问题、部门相互推诿问题、沟通不到位等问题犹如蜘蛛网般缠绕而无法脱身;经理人却因为辛苏州如何培训目标管理技能

【企业目标管理对于公司的意义】

企业规模越做越大,老板却因持续发展问题、执行不到位问题、经理人赶不上趟问题、部门相互推诿问题、沟通不到位等问题犹如蜘蛛网般缠绕而无法脱身;经理人却因为辛苦没业绩、出力不讨好、职场关系差、老板不满意等问题,心力交瘁。如何解决老板和经理人的尴尬?规模提速,管理更要提速!我们需要全面提升管理者的素能。

本课程从目标计划、组织协调、控制纠偏、冲突管理和沟通合作五个方面,明确向管理者提出管理五项全能修炼内容,同时明确管理者的角色定位,了解自己的管理特质,让学员在培训结束后能立刻运用,是快速全面提升管理者素能最实用、最有效的课程,对帮助管理者有效达成组织绩效有立竿见影的效果。苏州如何培训目标管理技能

【企业目标管理的效果】

1.深刻理解目标管理的概念。

2.掌握目标设定、目标分解、目标落地的工具和技巧。

3.体验企业管理的完整流程,理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合。

4.理解竞争战略,寻找关键价值链,提升企业核心竞争力。

5.合理配制内部有限的资源,有效利用外部资源提升经营绩效并建立成本与利润意识。

6.提高全局意识、市场意识,改善并增强团队沟通协作能力,建立一支高绩效团队。

7.掌握BSC、KPI工具,学会带领团队分解团队目标,找到达成目标的方法和关键,并赢得团队对目标的认同。

【课程对象】:全体学员

【课程时间】:1天 7小时

【课程大纲】:

模块一:经营目标管理

模块二:计划与控制管理

免费定制方案

诺达**目标管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:方明老师

组织发展顾问


18年国际品牌酒店管理经验

获:美国万豪集团培训师认证

获:美国温德姆集团讲师认证

美国佩珀代因大学组织发展学院中国项目随行翻译官

国家一级人力资源管理师

方明老师曾在世界五百强企业,知名国际品牌:万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年,系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。在十二年的培训生涯里,曾为国内外上百个知名企业提供过七百多场定制化的培训,并长期为合作伙伴提供培训前后的相关服务,例如:

1.深度咨询(万科物业、太平鸟童装、建国酒店集团、新世界广粤公馆、北方易尚……)

2.暗访调研(万达集团、首旅集团、华美达集团、海底捞……)

3.课程研发(山东蓝海酒店集团、无锡灵山文化旅游集团、丽星邮轮、河北旅投……)

授课特点:小而精而深,互动加促动

1.课程内容简洁清晰,贴合学员实际需求,结构逻辑思维性强;

2.授课风格**幽默,巧用游戏善于引导,强化演练促进消化;

3.课件设计美观养眼,注重实践落地执行,训后具有可操作性;

--反感将课堂变成讲师一人的舞台;

--反感在课程中讲不接地气的内容;

--反感将过时的元素在授课中呈现。

--反感通过培训做员工思想格式化;

主打课程:

《高效能人士的七个习惯》

精品课程:

1.《领导者的四项角色》

2.《情景领导II》

3.《TTT导师培训》

4.《MTP职业经理人的九项修炼》

5.《MOT关键时刻-打造服务型组织》

方老师部分授课照片:

服务过的部分客户:

1.金融行业:中国银行、中原银行、深圳农村商业银行、太平洋保险……

2.汽车行业:东风本田、东风技术中心、李尔、Somic……

3.能源行业:国网电力银川分公司,国网电力武汉分公司、长江三峡水电工程有限公司……

4.通讯行业:中国移动杭州分公司、中国电信番禺分公司、中国电信南京分公司……

5.服装行业:鄂尔多斯集团、太平鸟服装童装事业部、蒙蒙莫米服装品牌……

6.制造行业:得力集团、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……

7.其它行业:武汉卓尔书店、武汉楚天行科技开发有限公司……

免费定制方案

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

目标管理培训请咨询客服>>>电话沟通:13267145815 微信yezi20150820 叶老师

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