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深圳管理技巧课程内容
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发布时间:2019-10-31编辑:李振

无论现代企业的发展多么迅猛,人的心理规律是基本稳定的,了解基本的领导心理规律,不但能从根本上调动人的积极性,而且会大大降低企业领导中对物质成本的依赖。管理心理学培训从领导心理的基本规律出发,应用心理学的研究成果,帮助企业家提升领导的影响力。

课程既有深刻的心理原理演绎,更有实战精神,特别散发浓郁的人本情怀,主张从尊重人、发掘人的优势入手,建立持续成长的良性循环。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握经营人心的心理策略,学会管人与用人的心理秘诀

  • 02

    学会在管理工作中灵活运用叙事心理学的技巧和专业知识

  • 03

    提高管理者知人善用、合理使用人才的水平

  • 04

    学习叙事群体心理与管理,改善人际沟通

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、凝聚人心,点燃员工激情

    (一)团队执行不力有秘密

    (二)精神领袖塑造管理者魅力风范

    (三)团队“狼性”动力的根

    (四)从隐约对抗走向撸起袖子加油干战队

    (五)管理者,你准备好了吗


  • 模块二、创“心”激励技术,让团队撸起袖子加油干

    (一)人需要激励的真需求

    (二)激励的问题PK经营上的烦恼

    (三)每个人被TA的价值观所推动

    (四)表层激励需求VS深层激励需求

    (五)GROW激励模型话术结构模型


  • 模块三、管理心理学有效处理团队执行不力之方法运用

    (一)管理者自己提升了,而属下尚在原来的地方徘徊

    (二)管理者经营上哪里失去了吸引力

    (三)属下不了解自己

    (四)意见不合PK经营思路冲突处理

    (五)管理者因为业绩而忽略了员工

    (六)应对同业向属下抛出了“绣球”应对思路

    (七)业绩不尽人意的冲突

    (八)团队优秀员工离开的创痛

    (九)客户流失的创痛

    (十)应对所谓的“老员工”麻木思路


  • 模块四、情绪“心”解法与应用心理学在团队中的应用

    (一)情绪新解法12条前提假设运用

    (二)情绪的真正来源

    (三)管理心理学的方法在团队中的运用

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 理念导入

    导入管理心理学的先进理念

  • 案例研讨

    结合案例分析讲解便于学员吸收。

  • 充分互动

    充分交流互动有利于发挥其主体作用

  • 小组分享

    小组方式分享自己的学习体会。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 深圳管理技巧课程内容

    季锴源 知名管理心理学应用讲师

    管理心理学讲师,知名管理心理学应用讲师,原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位,以及澳门城市大学心理学博士。

    预约讲师
  • 深圳管理技巧课程内容

    胡鹏飞 管理心理学实战专家

    4年EAP(企业员工心理援助计划)咨询经验,6年企业管理与心理学培训经验,领导特质分析PDP专业咨询师,PET父母效能训练导师,中科院心理测量师,上海交通大学海外教育学院特聘讲师,北京大学MBA课程研修班特聘讲师...

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  • 深圳管理技巧课程内容

    王云鹏 领导力与管理心理学专家

    北京大学经济学学士,对外经济贸易大学工商管理硕士(MBA),北京大学管理学博士,领导力与管理心理学专家,国际亲子教育导师,NLP执行师导师,行为心理学导师,自2003年开始讲课,授课十五年,不断的更新课程内容、只讲精品课程...

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  • 深圳管理技巧课程内容

    金树松 企业管理咨询师

    管理学学士,北大心理学硕士,清华大学、、云南财经大学、英国格林威治大学MBA、总裁研修班客座教授,有十余年企业管理实践,曾任知名家电知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,内容贴近工作,很符合工程实际,实用性与理论结合;老师的能力、沟通表达能力强,以能力树威信,得尊重。

  • 2,受益良多,对以后的管理工作,实践工作有很大的帮助。

  • 3,老师的专业知识丰富,谈吐风趣幽默,课程设置合理,很吸引人,一天的课程一点也没感到枯燥,我的很多困惑都得到了解答,满意!

  • 4,真实不虚此行!课程具备战略高度和实用性,是理论与实践相结合。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的网络营销培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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