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团队管理培训师-诺达名师
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发布时间:2018-06-07编辑:andy

企业在激烈的市场竞争中需要快速壮大,而员工职业化、协作化程度参差不齐,已经严重的阻碍了企业的成长速度,大大降低了企业的绩效。团队管理培训师-诺达**

【企业职业化团队难点】
随着企业团队越来越人性化,分工越来越细化,企业也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。中国已经进入一个崭新的时代,管理好团队,加强团队的协作力是现代组织必备的素质特征,只有具有协作力的队伍才能带领企业在市场竞争中立于不败之地,因此,协作力打造已经成为越来越多的企业关注的焦点。
据调查资料显示,90%的公司认为制约企业发展的因素是缺乏高素质的具有协作力的员工。管理专家呼吁:“团结协作是中国企业发展的核心竞争力”,实践证明,只有有协作力的团队,才能与时俱进,勇于创新,才能为企业创造高绩效。
那么,为什么很多企业立志建设职业化团队,但是依然在市场竞争中寸步难行,举步维艰呢?
团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升?
团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强?
大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套
同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真?
人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高?
团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,又可能是为他人做嫁衣?
有了钱,快乐不见了!如何处理事业、家庭、朋友等系列关系……
控制不了情绪,提不起精神、没有了激情……
企业在激烈的市场竞争中需要快速壮大,而员工职业化、协作化程度参差不齐,已经严重的阻碍了企业的成长速度,大大降低了企业的绩效。员工职业化、协作力质素的提升已成为企业业绩持续增长的核心竞争力,打造具有协作力团队已经成为企业发展的必由之路。团队管理培训师-诺达**

【课程特色及受训员工收获】
1、实战性:老师来自企业管理线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。
3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升团队管理能力。
4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用(价格),物超所值。

【培训对象】
二级经理\三级经理\后备干部\通用管理者

【授课形式和课程特色】
案例丰富、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有感染力。课程教学、导师辅导和学员分享相结合。

【课程大纲】
第 一部分:管理者对团队管理角色的认知
第二部分:管理者在团队管理实务中的管理角色错位
第三部分:管理者在团队管理角色的定位与团队管理基础方法解析

诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验   所负责着亿级产品项目   真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:田淼
国际注册职业培训师

田淼个人简介
被誉为“‘引爆生命核能’实战操作系统导师”
中国“心”领导力实战派培训师
家庭排列               导师
索国际潜能开发   首席导师
ISE国际服务效能督导师
中国素质教育工程爱心大使
国际注册职业培训师
上海世博会组织活动师
北大MBA特聘导师
首批国礼文化修养师
上海市紧缺人才培训工程高级培训师


授课形式:

田老师在潜心研究的基础上,形成了独立而深刻的关于心智领导力课程的见解。其授课特点是坚持理论与实践的有机结合,既善于理论阐述的掌控,又注重实战操作的讲授。教学中,既强调学员的参与,又突出学员的提升;既注重案例分析,又侧重理论启发。互动议题、分析案例、模拟运作等环节,借助强烈的启发性、应用性氛围,灵活而生动、通俗而精彩地将九种个性的理论内涵和应用外延传达给学员。

培训背景:
近二十年国有大型集团企业高层管理工作经历,十余年企业培训经验,使他在“行万里路、读万卷书”的同时,更是阅人无数,对管理工作的内涵他有着更深的理解;让他不仅具备企业管理的理论基础,还有丰富的实践经验,将现代心理学NLP教练技术等与自己的实践相结合针对东方人的心理特性和国内企业的实际情况研发出适合中国企业领导,易学易懂易会的课程模式

主讲课程:
《卓越“心”领导力》
《高绩效团队执行力》
《辩获无穷智慧》
《隐形动力——家庭事业平衡之道》
《凝心聚力促和谐,打造团队协作力》
《情绪压力管理》

曾培训过的政府及企事业单位:
上海市金山区人大、人社局、教育局、文广中心、公安局、税务局、旅游局、团委、妇联及各镇镇政府;闵行区教育局、团委、文广局、税务局,宝山区文广局;上海世博会组委会;上海中博学院《经济观察报》、环球企业家、北大光华管理学院、北京大学经济学院、清华总裁班、劳动部培训中心、建工集团培训中心、国家发展计划委员会培训中心、北京丰台供暖所、
中国石化、中国石油、中国核工业总公司、上海市烟草集团、上海远东集团、上海华峰集团、上海科油公司、国家电网培训中心、 湖州供电局、桂林电力局、发改委国储山东局、白银供电公司、通化供电公司、日照电厂、青云航空仪表、西电集团、力诺集团、浩信机械、LG手机、韩国KBS、中石油、双星集团、东风印刷厂、欧特美公司、丰田配件厂、韩国晓星钢帘线(青岛)公司、合容电气、江西铜业、延长石油、韩国世原、沈阳机床、国电联合动力、海利尔药业、国联医药、振东药业、石家庄医药集团、博奇电力、大唐电力、中行山东分行、中行湖北分行、中行安徽分行、天津中行、中信证券、中国出口保险公司、东方基金、北京民生、云南民生、兴业银行

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
企业文化
我们的使命
以学习者为中心,创新服务模式,
**解决您的学习问题!

我们的价值观
创新、服务、尊重个人

我们的品质
团结奉献、务实进取、乐于服务

我们的核心竞争力
务实的团队,创新的平台

我们的愿景
值得您一生信赖的学习服务平台!

我们的文化
言行一致、高效执行;
团队制胜、共同发展;尊重个人、快乐工作。

我们的经营理念
关注成长,注重创新

我们的发展定位
锁定教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团。

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:400-777-1221转1


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