《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94％的CEO，把培养人才成功以及企业管理成功，都归因于“心态的改变”，而非其他。一个企业完全可以通过改变学员心态，提高学员的行动力，进而提升企业的生产竞争能力！

然而，天底下最难的事，莫过于要改变一个人，因为要改变一个人，首先得改变他的心，要改变他的心，首先要让他醒觉，没有醒觉，就不会有改变，没有改变，企业就不会成长，人心就会涣散，人心涣散，人力资本就会流失，人力资本流失，企业生产竞争力的提升，便无从谈起，——心态激励是关键！

第 一部分：阳光心态，突破自我，改变心智模式

一、阳光心态，好业绩，好生活

1.万物皆有规律

讨论：人的心态从何而来？人人都能具备销售的强韧心态吗？

2.心态是成败的基因

1) 培养心态的“力度”

2) 训练心态的“敏感度”

方法工具：掌握从改变习惯来提升正能量的两种方法策略

第二部分：高效执行力

执行力第一步——理解上级意图

一、工具：工作执行不力原因解析图

1.信任不到位  2.理解不到位  3.行动不到位  4.成果不到位

二、方法：选择慎重，追求执着

1.欲速而不达，做事直来直去，不知成功百折千回，沉着冷静，蓄势待发；

2.无价值的东西：应付工作是任务，提供价值是结果。

执行力第二步——制订执行计划

一、工具：工作计划作战图

进攻准备四要领：

1.你是否具有挑战性的目标

2.你的目标是否变成珠峰计划

3.你的计划是否让团队明确一致

4.你的计划是否得到全体的承诺

二、工具：个人计划图表

1.个人计划更清晰，执行更明确——行为

2.个人执行责任、义务的界限——内心

三、工具：小组计划图表

1.即学即用，制定小组计划，分工合作，绩效考量。

执行力第三步——付诸实际行动

一、方法：消灭借口，给足理由

1.确认问题——做可为假设——找到要因——发掘更优对策

二、方法： 赢得团队的最大支持

1.引起注意——参与讨论

2.激发兴趣——征求意见

执行力第四步——校正行动偏差

一、方法：**改善四环法

1.不认真与太过于聪明，是一个问题的两面。聪明人一生都在想办法，想如何找到更好的办法超过对手，而不是通过认真做事超过对手。 

二、方法：高绩效者的四种能量组合 

1.光说不练的人背后是没有决心、是害怕失败的表现；任何理由都不能够代替胜利的结果，只有胜利是我们的目的！

课程总结：刷新昨天的记录

在一个不断进步的组织里，业绩的折旧远比固定资产要快。