为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?  

为什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?  

为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地?  

为什么您的员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失?  

为什么老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫” ???……  

要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动!!!

开篇

1.破冰

2.定向引导

引发学员对未来的思考

引发学员对现实的不满

引入教练技术的工具,认识到从心开始。

3.我是企业**秀的员工,我以企业为荣,文化以及企业精神宣示活动。

超极驱动力--做好主人翁

一、赋能-优秀员工心态修炼之——主人心

1、公司是你的船,与企业共命运

2、是企业成就了你,离开企业你什么都不是

3、主人心就是要融入,什么是融入?目标一致、利益一致,融入的意义。

4、融入融什么?融身、心、状态!

5、优秀员工:不是为别人打工,而是为自己工作

二、赋能-优秀员工心态修炼之——责任心

1、为什么要负责任?什么是负责任?

2、运用案例做负责任互动测试!

3、负责任行动图,为谁负责任?负什么负责任?如何去负责任?

4、优秀员工:请你扛起你的责任

1) 成功者承担责任,失败者逃避责任

2)你的岗位在哪里,你的责任就在哪里

三、 赋能-优秀员工心态修炼之——敬业心

1、敬业才能精业,敬业才能立业,敬业成就事业

2、 没有不重要的工作,只有不敬业的员工

3、优秀员工:你的“敬业精神”价值百万

超极驱动力--做好执行者

1、什么是执行力与执行力的方向

1)什么是执行?什么是执行力?

2、结果与执行

1)客户为结果付钱,企业依靠员工提供的结果而生存

2)什么是任务,什么是结果

3)结果三要素

4)做结果的方法:外包思维法、底线思维法、分解思维法

5)结果定义训练:结果与任务训练-执行的底线

3、学员分享,课程结束