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管理者创新思维能力培训
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发布时间:2023-02-22编辑:李振

​管理者必须建立有效的系统思维和创新思维,才能更好的从全局出发,全面思考、深度思考和创新性思考,找到提高效率、增强业务和解决问题的方式和方法。

创新思维培训咨询

管理者必须建立有效的系统思维和创新思维,才能更好的从全局出发,全面思考、深度思考和创新性思考,找到提高效率、增强业务和解决问题的方式和方法。

系统思维是把物质系统当作一个整体加以思考的思维方式,也称为整体观、全局观。是人们认识复杂的物质系统的重要思维方式。创新思维是一种不受常规思维束缚,寻求全新独特的解决问题的方法的思维过程,其本质在于用新的角度、新的思考方法来解决现有的问题。系统思维与创新思维的结合形成当今时代分析问题和解决问题的主流思考方式

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创新思维培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者、储备干部、骨干员工、基层员工等都可以学习

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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创新思维培训内容

第 一 章、管理思维之系统思维建设

1、什么是系统思维?

2、系统思维的特征

3、系统思维与其他思维的区别

4、管理者如何构建系统思维

5、领导者的系统思维方法

6、构架分析框架,寻找思维盲点

案例分析:“堵车现象”案例分析


第二章、管理思维之系统思考应用

1、系统思考的内涵

2、为什么需要系统思考?

3、如何进行系统思考?

4、系统思考的基本方法?

5、系统思考中**关键的因素是什么?

6、掌握系统思考的有效工具

7、系统思考的五块“积木”

工具与应用:系统循环图、多重因果图


第三章、管理思维之创新思维训练

1、发散思维

2、逆向思维

3、立体思维

4、转向思维

5、换位思维

案例:运用以上创新思维解决通道堵塞事件


第四章、管理思维之创新技法应用

1、头脑风暴法

2、设问创新法

3、和田创新十二法

4、创新思考——*

案例分析:苹果创新实例

第五章、管理思维之逻辑思维应用

一、什么是逻辑?什么是逻辑思维?

二、逻辑思维的特征

1、概念的特征

2、判断的特征

3、推理的特征

三、逻辑思维的方法

1、分析与综合

2、分类与比较

3、归纳与演绎

4、抽象与概括

逻辑思维训练:两根铁条;张举焚猪辩冤

课堂练习:这是什么推理?


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  • 创新思维与创新管理应用实践导师-骆欣庆

    骆欣庆老师是国内创新管理领域研究专 家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首 席创新顾问等职务。曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问,帮助企业实现创新成长...

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