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重庆创造性思维与创新方法
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发布时间:2020-10-23编辑:佚名

创新思维培训导读创新的重要性无需置疑,但创新活动在大部分组织中遇到挑战,就是不知道如何打破思维习惯产生真正有创造力想法,其次是,如何降低组织对于创新失败的担心和损失,在鼓励创新文化的同时,又可以有效提

重庆创造性思维与创新方法

创新思维培训导读

创新的重要性无需置疑,但创新活动在大部分组织中遇到挑战,就是不知道如何打破思维习惯产生真正有创造力想法,其次是,如何降低组织对于创新失败的担心和损失,在鼓励创新文化的同时,又可以有效提高组织创新的成功率和经验积累?


就像任何组织所津津乐道的“业界**实践”一样,创新其实也有经过验证的科学系统方法,遵循这样的方法,不仅可以察觉有真正价值的创新方向,还能系统地提升组织创新效率,鼓励创新的组织文化。


OutsideBox跳出盒子的创新思维,正是这样的方法,其来源于全球久负盛名的经典TRIZ创新理论,融合了硅谷创新科技企业的组织创新实践,形成一套简单有效的,适合于商业环境使用的组织创新体系和技巧;

OutsideBox包括商业组织创新的三个核心内容,创意、变革和实现,分别解决组织创新的三大挑战:灵感、风险、商业成功;每个组织在接受这个课程过程中,都建议带着自身创新(商业模式、产品和服务)的问题,一起来思考和交流,通过课程中的案例分析和系统思考,都可以得到启迪、共鸣和答案。

创新思维培训目标

1、了解创新及创新在新常态下对企业发展的意义;

2、有意识的从三个层面努力提升创新能力;

3、了解并掌握如何培育工作的激情的方法;

4、掌握并运用创新思维的相关知识及所需能力和方法,克服创新思维障碍,突破思维定势;

5、了解科技素质的涵义及提升要点。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业管理者、企业优秀员工、骨干员工、高潜员工、技术骨干

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练

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创新思维培训课程大纲

一、企业为什么需要进行不断的创新?

1、过去十年发生的巨大变化

2、优秀企业发展与价值创新的关系

3、什么是创新

4、创新的分类

5、创新的机会在那里


二、创新环境扫描

1、企业真的了解你的用户么?

2、互联网的发展带来的创新机会

3、创新性技术的演化路径


三、创新理论方法

1、创新的本初驱动力

2、左脑思维与右脑思维

3、对事物的多视角观察


四、创新必备的七大思维工具

1、品类思维

2、用户思维

3、极致思维

4、迭代思维

5、社群思维

6、数据思维

7、跨界思维


五、微型创新工作坊—激发员工创新力

1、创新工作坊简介

2、热身游戏

3、深度思考换位思考

4、获得创新想法,聚类,优先级

5、画草图,直观模型

6、分组汇报

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 重庆创造性思维与创新方法
    重庆创造性思维与创新方法

    陈鹏程-转型升级专家

    北大青鸟计算机软件工程师;中国高级全脑潜能开发师、中国全脑教育教练;20多年上市公司企业管理;曾任美国500强企业库柏(中国)集团高级人力资源经理,中国南玻集团培训学院执行院长、招商局集团培训经理等任职经历。专注于帮助互联网5G时代产业、企业、个人转型升级。

  • 重庆创造性思维与创新方法
    重庆创造性思维与创新方法

    骆欣庆-创新思维管理应用专家

    国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。主要讲授创新思维,创新方法,创新管理与创新组织打造等领域的课程。

  • 钟滔-创新思维企业辅导教练

    9年企业授课经验、5年台资企业管理经验;曾任:富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练。

  • 王程-效能思维创始人

    效能思维“ETM-ETT-ETP-ETD“创始人,效能思维商学院院长;毕业于清华大学,并拥有中欧国际工商管理学院EMBA学位;曾任方豪集团(旗下海林集团、鄂尔多斯、产业基金集团、新兴服务集团4大集团,2家上市公司) 总裁;曾任华为集团 华东区总经理(产品线);曾任汉能薄膜发电集团(代码:00566.HK)副总裁,投资者关系部总经理/销售管理部总经理等。

企业客户评价

王老师的课程非常系统,从宏观到微观,都能够非常深入浅出的系统性的阐述,从思维认知层面提升,到具体的方法工具落地,王老师的课程蕞实战,蕞落地,只讲实战,只做实事,学员受益匪浅。如果你是一位创业者,你更应该来参加;如果你是一位企业总裁,你应该马上带上你的股东和高管一起来参加;如果你是一位老板,你更应现在就来参加;如果你是一位高管或股东,请马上带着你的团队一起来参加。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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