灵感是创意创新的灵魂，但创新绝不是毫无章法、天马行空。认知创新思维的障碍和学习创新思维的十二大方法，把创新的意识通过行为习惯形成潜意识，从而形成直觉和灵感或者超感和超意识，并最终形成一个个不断发展的相对创新体系——人人都可以创新。

企业创新包含管理创新、经营创新、技术创新、制度创新、观念创新等系统层面，是使用科学的方法将各种有关信息进行探索、加工、有机组合和应用的过程。耀眼的灵感、闪亮的创新产生于系统思考、有准备的大脑。

1、懂得人与人的不同主要是思维方式的不同，正是这种差别才造就千差万别的人生；

2、掌握常见的思维方法，理解慢动作思考对思考的积极意义；

3、掌握有创造力的思考需要的独特气氛，掌握创新的元素、准则、领域；

4、掌握置换、增删、扩缩、组分、复制等思考技巧；

5、初步建立转换桥思维的技术；

6、经过对经典案例的学习全新的认知颠覆突破对解决问题的意义。

一、企业为什么需要进行不断的创新？

1、过去十年发生的巨大变化

2、优秀企业发展与价值创新的关系

3、什么是创新

4、创新的分类

5、创新的机会在那里

二、创新环境扫描

1、企业真的了解你的用户么？

2、互联网的发展带来的创新机会

3、创新性技术的演化路径

三、创新理论方法

1、创新的本初驱动力

2、左脑思维与右脑思维

3、对事物的多视角观察

四、创新必备的七大思维工具

1、品类思维

2、用户思维

3、极致思维

4、迭代思维

5、社群思维

6、数据思维

7、跨界思维

五、微型创新工作坊—激发员工创新力

1、创新工作坊简介

2、热身游戏

3、深度思考换位思考

4、获得创新想法，聚类，优先级

5、画草图，直观模型

6、分组汇报

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在骆老师的课程中感受到了大家风范，课程有高度，有深度，而且具有很强的实战性，对企业的帮助非常大。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。