互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。

企业依靠员工的来经营，具有创新思维的管理者（员工）是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助员工建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。

1、培养学员运用“系列创新工具”进行创造性思考；

2、构建“系统性创新思维”；

3、能够激发学员开启创新思维、拓宽工作思路、深挖工作潜能；

4、有益于管理者的工作改善思路与品质，从底层提升工作绩效。

一、企业为什么需要进行不断的创新？

1、过去十年发生的巨大变化

2、优秀企业发展与价值创新的关系

3、什么是创新

4、创新的分类

5、创新的机会在那里

二、创新环境扫描

1、企业真的了解你的用户么？

2、互联网的发展带来的创新机会

3、创新性技术的演化路径

三、创新理论方法

1、创新的本初驱动力

2、左脑思维与右脑思维

3、对事物的多视角观察

四、创新必备的七大思维工具

1、品类思维

2、用户思维

3、极致思维

4、迭代思维

5、社群思维

6、数据思维

7、跨界思维

五、微型创新工作坊—激发员工创新力

1、创新工作坊简介

2、热身游戏

3、深度思考换位思考

4、获得创新想法，聚类，优先级

5、画草图，直观模型

6、分组汇报

更多课程详情请点击咨询专属客服

本来只是抱着随便听听的态度，但是这次的思维导图却是给了我很多工作上的启发，特别是在逻辑沟通那块，感触很深！——金地市场部孙莉莉

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。