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发布时间:2020-09-09编辑:佚名

时间对谁都是平等的,不平等的是所创造的单位价值。不管作为职员,还是企业管理者,如何让工作变得高效而又充满乐趣?如何让我们的生活过得**而井然有序呢?关键在于如何利用时间及对其进行有效管理。管理者工作的

时间对谁都是平等的,不平等的是所创造的单位价值。不管作为职员,还是企业管理者,如何让工作变得高效而又充满乐趣?如何让我们的生活过得**而井然有序呢?关键在于如何利用时间及对其进行有效管理。

管理者工作的有效性不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。时间管理不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间,时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,时间管理最重要的功能是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。

如何有效管理时间,珍惜时间,珍惜生命,发挥时间的价值,掌握时间管理的道与术,平衡生活、工作、学习之需要,对高效人士而言,都是非常重要而关键的。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    培养正确的时间管理观念,合理规划,高效办公

  • 02

    掌握实用有效的十大时间管理工具和工作方法

  • 03

    改变拖延习惯,减少工作延误

  • 04

    学会妥善安排工作,让工作更有节奏感和成就感

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    课程线上、线下滚动开班,也可以定制内训,详情请咨询客服。

  • 课程对象:

    希望通过时间管理来提高学习、工作效率的职场人士。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、把时间用在最有价值的事情上

    案例分析:小张繁忙的一天

    时间都去哪里了?

    如何改变拖延症?

    不同行为风格对时间管理的误区

    目标的重要性


  • 模块二、如何提高第二象限

    四象限理论

    分析你的第一象限

    拒绝你的第三象限

    转变你的第四象限

    找出第二象限中的大石头

    规划一周的计划


  • 模块三、学会授权与委派

    什么事可以授权?

    什么人可以授权?

    如何让授权更有效?

    授权案例讨论


  • 模块四、如何改变拖延症

    拖延症的表现

    拖延症潜在的心理因素

    如何改变拖延症


  • 模块五、让生命更加精彩

    高效工作的6大原则

    找出自己最适合的时间管理方法

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李静涛 高级中层管理讲师

    高级中层管理讲师,国家注册心理咨询师,ICF认证PCC级教练,高级人力资源管理师,国家电网指定培训导师,中国管理科学院研究员,NLP执行师、NLP专业教练...

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    职业塑造管理导师、中层管理培训专家、中国人力资源研究会特聘教授、中国管理科学研究院特约研究员、中国职业经理人认证特约培训师...

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  • 黄红发 管理人才培养专家

    企业培训体系构建顾问师,国家注册高级培训师,美国国际训练协会认证培训师,15年企业人力资源管理经验,筹建过五所企业大学,培训人数累计3万人...

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    上海财经大学 硕士研究生,国家高级培训师 测评导师,效能教练®PCtt 高级效能教练,上海对外经贸进修学院 客座教授,教育部中国成人教育协会 高级企业培训师...

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,课程内容比较新,很吸引人,授课风格**灵活,让人容易接受。

  • 2,授课形式多样,内容丰富,讲师授课风格**幽默,寓教于乐,收获很大。

  • 3,安排合理,授课讲师、会务老师认真负责,不虚此行。

  • 4,通过此次会议让我受益匪浅,进一步加深了时间管理的认识,对我今后更好的开展工作给予很大的帮助。

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机构介绍

Institutions to introduce
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