错误的结果源于错误的行动，错误的行动源于错误的思维。将金字塔思维应用到工作，可以快速提升阅读、思考和表达的效率，对我们的言行起着决定性作用。本课程从金字塔思维入手，旨在帮助学员结构化、系统化地掌握职场
错误的结果源于错误的行动，错误的行动源于错误的思维。将金字塔思维应用到工作，可以快速提升阅读、思考和表达的效率，对我们的言行起着决定性作用。
本课程从金字塔思维入手，旨在帮助学员结构化、系统化地掌握职场六大应用（听、说、读、写、想、做）的技巧和方法，让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明，提升学员沟通技能，提高企业管理水平。
课程目标
Course objectives提升思考能力：使工作更有条理，思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。
提升表达质量：书面表达（如：工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等）和口头表达（如：会议发言、公众演讲等）做到观点更明确，结构更严密，表达更清晰和具说服力。
提升沟通效率：在职场沟通中，使他人更容易理解并记忆自己的观点；促进企业形成有规范有共识的“共同语言”，从而提升沟通的效率和效果。
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline一、麦肯锡逻辑表达的核心理念——金字塔原理
二、为什么要使用金字塔原理？
1.结构的魅力
2.结构的分类
1.思维方式的分类
2.结构化思维：金字塔原理的四个基本特征
3.发散思维
4.聚合思维
5.金字塔的三种子结构
1.基于目标定主题
2.中心思想要精准
3.学习概括各组思想
4.纵向结构分层次——结论先行.以上统下
5.自下而上思考的步骤：各组思想的归纳概括总结
6.横向结构选顺序——分类清楚，逻辑递进
7.演绎与归纳的利弊及情境选择
1.让表达更有力
2.序言让背景更清晰
3.四种常见的序言结构
4.细节让表达更流畅
1、构造和呈现好报告的要点
2、PPT可视化原理
3、PPT设计四原则
老师介绍
The teacher introduced
台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师
大连理工大学 MBA，研究思维技术15年！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历；精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具，尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师
职场思维与表达专家，十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考，指导学员集思广益，现场即可产出实际工作问题的解决方案；并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家，受训学员超过10万人次，拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验，深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师
南京大学经济学硕士，财经杂志资深记者、编辑，凤凰出版传媒集团副编审，南京师范大学特聘讲师，华商基业《结构性思维》认证讲师，江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础，又兼具实战经验，课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程企业活泼严谨。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，掌握了金字塔原理的基本内容及特点，懂得利用金字塔原理进行逻辑思考、表达与问题解决。
2，懂得利用金字塔原理进行语言表达，确保重点突出、逻辑清晰、层次分明、条理清楚，让听众（或员工）有兴趣、能理解、记得住，提升人际影响力与号召力。
3，掌握了问题分析与思考的金字塔方法，可以有效揣摩听众心理，准确领会上级意图，能科学组织、重点突出、快速构思，有针对性的对问题进行分析并提出解决方案。
4，全面提升了逻辑分析、清晰思考以及结构化呈现的能力，促进工作效率的提高。
机构介绍
Institutions to introduce
咨询预约
To make an appointment visit