目标不清、思维混乱、表达无序，是制约职场工作效率的“三大杀手”如何有效思维、有效表达，这是职场人、尤其是作为企业中高层管理干部必备的功夫。其中，一个给力工具——金字塔原理，可以让思维更有序高效。“金字
目标不清、思维混乱、表达无序，是制约职场工作效率的“三大杀手”
如何有效思维、有效表达，这是职场人、尤其是作为企业中高层管理干部必备的功夫。其中，一个给力工具——金字塔原理，可以让思维更有序高效。“金字塔原理”是管理咨询顾问常用的思维方法和工作方法。自著名管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理——思考、表达与解决问题的逻辑》一书出版后，便引起业界广泛关注，成为国际国内众多500强企业提升员工结构化思维，提高沟通、写作、分析和解决问题能力的必修课程。
本课程主要教会学员面对问题，如何更有效思考、有效表达技巧。
课程目标
Course objectives掌握高效逻辑思维的一个金字塔结构
掌握构建金字塔结构的二种建构方法
掌握逻辑清晰、高效思维的四项招式
掌握沟通表达时用户思维的六个法则
掌握应用多种高效表达的工具与方法
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1、情景模拟演练
2、实战演练点评
3、表达的“五不”症状
一、树立“以对象为中心”的沟通理念
二、心智法则一讲：有未知、加恐惧
三、心智法则二讲：记忆量、有限量
四、心智法则三讲：无关联、不记忆
五、心智法则四讲：少且精、更入心
六、心智法则五讲：爱归类、人天性
七、心智法则六讲：同类别、论排序
一、表达效果测试
二、工作场景演练
三、详解金字塔结构
一、流程一讲：结论先行
二、归类分组
三、流程二讲：以上统下
四、逻辑递进
一、序言的SCQA模型
二、高效表达的PRES模型
老师介绍
The teacher introduced
台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师
大连理工大学 MBA，研究思维技术15年！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历；精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具，尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师
职场思维与表达专家，十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考，指导学员集思广益，现场即可产出实际工作问题的解决方案；并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家，受训学员超过10万人次，拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验，深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师
南京大学经济学硕士，财经杂志资深记者、编辑，凤凰出版传媒集团副编审，南京师范大学特聘讲师，华商基业《结构性思维》认证讲师，江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础，又兼具实战经验，课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程企业活泼严谨。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，蔺老师不亏是从专业的公文写作专家，在讲解金字塔思维上对我的启发很大，希望以后公司能够多开展这样的培训活动，让我在工作中解决了不少的问题，也提升了沟通表达能力。
2，经过培训，学员们纷纷表示对逻辑思维与有效表达有了全新的认识和理解，接下来会努力尝试将培训学到的知识运用到日常工作和生活中去，努力提升理性思考及感性表达的能力，运用相互独立且完全穷尽的方法去解决问题。
3，培训过程中，为了调动现场气氛，提高大家的互动性，老师还设置了游戏pk环节。现场热情高涨，全员的参与积极性也被充分调动起来。
4，经过今天的培训感觉自己理论知识又更上一层楼，以后不管做什么事或正在做的事，要多运用"金字塔原理"去逻辑分析.清晰思考以及结构化呈现表达提升自己的能力，带领员工共创高素质的卓越班组。
机构介绍
Institutions to introduce
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