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深圳企业跨部门沟通培训
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发布时间:2020-01-17编辑:李振

跨部门沟通培训课程导读计划、组织、领导、控制是管理的四大职能,曾几何时,因沟通与协作在管理领域的重要性,沟通,成为了管理的第五大职能。杰克韦尔奇说“沟通无处不在”!事实上,组织内沟通与协作成为了组织稳

跨部门沟通培训课程导读

计划、组织、领导、控制是管理的四大职能,曾几何时,因沟通与协作在管理领域的重要性,沟通,成为了管理的第五大职能。杰克韦尔奇说“沟通无处不在”!事实上,组织内沟通与协作成为了组织稳健发展最为重要的能力之一,甚至是一门直接影响企业生存和发展的技能。

本课程精心提炼现代管理学中至为经典和实战的沟通协作技能,由思维模式打造切入,从工具与方法的实战角度,手把手教会管理者使用必备的沟通协作管理工具,提升管理“装备”,学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的跨部门协作方法,达成更好的绩效成果。

跨部门沟通培训课程目标

1,理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活

2,更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性

3,理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能

4,加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通

5,沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力、沟通结构的能力、掌握策略关键点的能力、长期而全面布建关键点的能力

6,通过跨部门的沟通解决组织中的问题,使组织高速运转,为组织创造价值

跨部门沟通培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

需要大量跨部门协作的团队和个人,如企业一二线管理者、项目经理等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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跨部门沟通培训课程大纲

第一模块:积极主动,重新明确沟通的作用

●沟通的位置

●塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者

●积极主动,做好职业发展的准备


第二模块:跨部门沟通中达成共识的障碍

●认识组织内沟通与协作中的问题及根源

●企业内横向沟通的冲突根源来自于四个方面

●来自企业内部门墙的存在

●用理性推到部门墙

●跨部门沟通三原则


第三模块:跨部门沟通的修养与技巧

●策略性沟通的结构

●动力对话系统

●建立有效工作关系的技巧


第四模块:沟通从"心"开始

●沟通从"五心"开始

●课程总结与行动计划

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    深圳企业跨部门沟通培训

    实战型管理培训师-黎一郴

    IPCA指定导师,AMBA欧洲管理协会认证专家,多家国内知名企业全年指定顾问,曾任职于世界500强企业(日资、美资),在多年的企业服务实践中,形成了一系列企业经营的独到观点和理论见解,颇受企业界认同与好评,被誉为 “专家级实战”管理专家...

学员感想

我们集团为进一步拓展跨部门沟通技巧,开阔管理思路,提升工作效率,特意请了黎老师给我们培训跨部门沟通,这次的课程贴近实际工作,对工作的指导意义很大,通过培训理顺了过去工作中的一些模糊概念,获得了新的管理观念,感觉跳出了跨部门沟通的“盒子”,有利于今后工作中部门间沟通和配合,感谢老师的分享。


培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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