什么是创新？怎么才能有创新思维？创新大师经过大量的研究，把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标：变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力，有意识地提高这5个维度的能力，就可以有效地提升个人和组织的创新能力！
1、学习更清晰、全面、客观的思考方法；
2、掌握建立集中与高效的会议方法，使讨论更民主，做到“集思广益”；
3、运用思考工具使团队更和谐，增强团队凝聚力，避免冲突；
4、提高团队工作效率, 节约高额的时间成本；
5、为创新提供了空间和时间，激发创造新价值。
一、了解六顶思考帽
1、思维的性质和特点
2、为什么需要改变我们的思维方式？
3、为什么只有辩论是不够的？
4、六顶思考帽介绍
5、为什么在一般的会议中很难产生新想法和创造性解决方案？
6、各个帽子的使用工具和技巧
二、帽子的应用
1、单独应用
2、系统应用
3、个人及谈话应用
4、针对特定会议和焦点设计帽子序列
5、如何将争论转变为正面积极的建议
6、设计成功的六帽会议
7、行动计划
三、六顶思考帽
1、白帽：信息
2、红帽：感觉、直觉和本能反应
3、黑帽：风险、困难和问题
4、黄帽：利益与可行性
5、绿帽：新观点、可能性
6、蓝帽：管理思维
曼陀罗法：曼陀罗法是一种有助扩散性思维的思考策略，利用一幅像九宫格图，将主题写在中央，然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内，此法也可配合"六何法"从多方面进行思考。