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新员工职业规划课程
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发布时间:2024-11-15编辑:佚名

马云也曾说:“看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少**大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一样干,每天下班是不是笑眯眯回家!”。

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    职业生涯规划

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马云也曾说:“看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少**大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一样干,每天下班是不是笑眯眯回家!”。5G时代,竞争愈发激烈,如何让员工化被动为主动,一定要做好内驱力的激发,新员工尤其需要关注职业规划的重要性。以下是突出的几个原因:

**适应职场:对于刚步入职场的新员工来说,明确的职业规划有助于他们**适应工作环境,从而更快地融入团队并开始贡献自己的能力。

有效利用资源:职业规划帮助新员工识别个人和组织资源中的差距,从而更有针对性地利用培训机会、导师关系和网络资源来填补这些差距。

提升工作满意度:规划职业生涯有助于新员工设置切实可行的短期和长期目标,达成这些目标能够增加工作满足感,减少职场不确定性和焦虑。

促进自我驱动:良好的职业规划能激发新员工的自我驱动力,使他们更积极地参与工作,寻找提升自身价值的机会,并主动解决职业生涯中遇到的问题。

新员工应该认识到职业规划是一个持续的过程,它需要不断地自我评估、市场调研和调整规划以适应不断变化的环境。企业也应该为新员工提供必要的支持和资源,帮助他们在5G时代取得成功。

职业生涯规划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理者、员工教练导师。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业生涯规划培训内容

第 一讲:职业心态塑造

引言:职业心态塑造是职场新人的基石,它决定着旅程的远近和成就的高低。

一、角色转变:灵魂三问

1. 我是谁?

互动:五指小游戏,画出后,写出五个维度并且展示我为什么来这里? 

2. 我在哪里?

互动:学校-公司,校园-职场,成为职场人到现在的感受?

3. 我来做什么?

互动:企业员工、监管者,管理者,经营者的分工是怎么样?

讨论:工作任务梳理

1)我现在的工作岗位是什么?我都有哪些工作职责?

2)需要我具体执行的工作任务有哪些?完成任务的最高要求和标准是什么?

3)我的领导将如何监督我的工作?我们对完成每一项任务的时间、内容和标准如何进行充分的界定和沟通?

作业:我的岗位职责清单,结束之后找自己的主管或者导师去签字确认

名言:“认识自己的角色,才能扮演好人生的每一个阶段。”——著名演员赫本

二、心态转变:四种心态

1. 空杯心态(3维度)

案例::董明珠的故事

讨论:空杯心态很重要吗?

——对职场永远保持”敬畏心”和“感恩的心”,我们了解的,和它的本原,也许不一样.

1)能从小事做起

2)能把小事做细

3)每个人都有过人之处

总结:不能闭门造车,盯着优秀的人,盯着竞品去学习

2. 主动心态

案例:稻盛和夫的故事

讨论:一位老员工的话“不要在等待中度过自己的试用期!”是否正确?

1)主动适应变化

2)主动学习成长

3)主动请教他人

——事事有交代,件件有回应,

3. 规则意识

案例:杜拉拉升职记

讨论:你的领导对工作有什么要求?

1)每个行业都有自己的业态规则

2)每个企业都有自己的制度规范

3)每个领导都有自己的工作要求

——规则意识不仅是遵循,更是理解与应用,它是职场航船的罗盘,引导我们在复杂多变的环境中,行稳致远。

4. 追求极致

案例:阿迪的广告-梅西之一夜成名的公式

讨论:我们眼中的追求极致?如何追求极致的?

1)专业技能     2)工作态度     3)团队协作。

——追求极致,是对专业技能的不断磨砺,对工作态度的始终坚守,对团队协作的深入理解,三者合一,方能成就卓越。

综合作业:6大观念转变

三、心态准备:三个锦囊

1. 压力艺术

讨论:压力对个人绩效的影响的积极一面和消极一面?

思考测试:诊断并应对我的压力

——琢刻而非破碎

2. 情绪管理

举例子:电梯间的故事

讨论:为何同一事件却引发不同情绪?

方法1:合理发泄情绪

a哭:适当地哭一场

b喊:痛快地喊一回

c诉:向亲朋好友倾诉衷肠

d动:进行剧烈的运动

方法2:理性客观应对——面对问题,思考如何解决,别只抱怨

——巧用一念之转法,让自己成为情绪的主人

幸福职场:SVC模型

SVC三环,助力找到自已的使命 

练习:按照“SVC”模型,写出自己的个人的使命

——生命不是短跑冲刺,知晓其长远意义,方能健康持续地运转。

 

第二讲:思维模式升级

引言:职场新人的思维模式升级,如同打开潜能宝箱的钥匙,解锁职业发展的无限可能

一、成长规划:世界向有目标的人让路

分享:每个人的生命年轮-过去,今年的hight light和down light

畅想:3年后的自己是什么样子

练习:人生规划图、职场成长自我的规划图

总结:幸福的人生需要同时管理多项目。

二、SMART:目标设定让愿景触手可及

举例子:我要减肥,目标?

1. S:Specific 具体的

2. M:Measurable可衡量的3. A:Achievable可达成的

4. R:Relevant 相关的

5. T:Time-bound一定时限的

练习:为自己设定一个SMART的目标

三、结构性思维:清晰、有力、高效职场情景剧:如何工作汇报

工具:金字塔原理:先上猪排

1. 先:结论先行

2. 上:以上统下

3. 猪:归类分组

4. 排:逻辑排序

练习:如何上天再给小张一次机会,她该怎么汇报?

四、教学相长:教会他人,学得更好

思考:听讲、阅读、视听、演示、讨论、实践、教会他人,哪一种学习的效果更好?

工具:学习金字塔-被动学习与主动学习

练习:尝试教会他人

1. 我特别想熟练掌握的知识或技能是什么?

2. 如果要把这项知识或技能传授给他人,我要做哪些系统的准备?

3. 我将采用什么样的方法来教会他人

——教是**的学

毕业展示:

现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答

学霸对决:核心要点提炼稳固,现场检验学习成果

学员分享:学员分享收获点,信感启动作总结

课程总结:愿你以渺小启程,以伟大结果


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    谢迪

    新精英认证职业生涯规划师,中基层管理能力与职业素养提升讲师,曾任:京东 东北区域人才发展专 家 京东集团百强讲师,安莉芳中国服装有限公司 东北区培训主任,百胜中国 运营管理,合兴(吉野家)集团 东北区训练管理专 家,FESCO、常春藤、东软等企业长期特邀职场发展及培训师培养导师...

  • 职业生涯规划讲师

    高雪宁

    国家认证职业生涯规划师,历任华润万家学习发展高级经理、万家学院培训师、中国平安培训及职涯管理、平安大学培训师,长期从事员工激励、职业生涯管理的研究与实践,精通教练式管理,擅长职场适应、职涯管理、人才培养等问题分析与解决。多次为大型央企国企进行课程讲授...

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    罗建华

    人才测评导师,职业规划师,北京大学管理学博士,四川大学法学硕士,文学学士,曾任麦克韦尔集团组织发展总监,巴德富集团人力资源总监,顺丰集团高层领导力培养运营负责人、经营人才项目负责人,世界500强富士康集团培训经理...

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