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工作总结与述职报告
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发布时间:2024-06-26编辑:李振

《工作总结》与《述职报告》是很多企业用户的重要汇报材料!它既展现了你一年的丰功伟绩,又要体现未来工作的智慧才华!如何做好工作总结与述职报告的逻辑构思?让领导一次就能理解你的思路;如何正确区分工作总结与述职报告核心功能,以“汇事”为基调做好工作总结,以“汇人”为眼光进行述职?如何精简化设计PPT,让领导一眼就能看到重点?如何高效美化PPT,产出精美汇报?本课程将为您详细解读。

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《工作总结》与《述职报告》是很多企业用户的重要汇报材料!它既展现了你一年的丰功伟绩,又要体现未来工作的智慧才华!如何做好工作总结与述职报告的逻辑构思?让领导一次就能理解你的思路;如何正确区分工作总结与述职报告核心功能,以“汇事”为基调做好工作总结,以“汇人”为眼光进行述职?如何精简化设计PPT,让领导一眼就能看到重点?如何高效美化PPT,产出精美汇报?本课程将为您详细解读。

工作总结汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作总结汇报培训内容

【A:逻辑构思】运用金字塔原理,做出逻辑清晰的汇报结构!

好逻辑的标准:逻辑清晰,让BOSS一次就能理解你的思路

借助金字塔原理梳理清晰的逻辑:MECE原则

借助金字塔原理,提炼出好的逻辑

逻辑关系:时间系/结构系/程度系/演绎系

案例解读:金字塔原理+结构化页面组织

金字塔关系中常见的错误展示

实战练习:设计一个你的金字塔模型

总结:汇报写作中常用的逻辑关系

高手进阶:如何设计**逻辑?(逻辑策略篇)

策略1:如何高效产出多个逻辑模型,从中选优?

策略2:保持与领导同频,设计出领导满意的逻辑!

策略3:高手都懂的汇报基调策略!(务实型/务虚型,汇人型/汇事型…)

【B:汇报定位】别混淆,年终工作总结与个人述职报告其实大有不同!

年终工作总结:属于汇事型,汇事型汇报的逻辑特征与内容特点

个人述职报告:属于汇人型,汇人型汇报的逻辑特征与内容特点

【C:超级干货-1】如何做出高品质的《个人述职报告》?

述职报告的**模板:你工作的“昨天+今天+明天”

昨天:业绩回顾与工作亮点

今天:问题反思与经验萃取

明天:工作规划与提升计划

述职报告的写作技巧:

昨天:如何回顾工作内容,挖掘亮点,展现你的“能力价值”?

今天:如何进行问题剖析,萃取成功经验及失败教训,体现你的“态度价值”?

明天:如何分析组织目标,制定明确有效的工作计划,设计你的“潜力价值”?

实战练习:这份年终述职报告应该如何调整和完善?

【注】该章节课程内容也适合于日常汇报能力提升,如: 《升职/晋升述职报告》,等

【D:超级干货-2】如何做出高水准的《年终工作总结》?

工作总结的**模板:你业务与工作的“过去+现在+未来”

过去:今年工作达成情况

现在:工作困境与问题分析

未来:明年工作计划与评估

工作总结的写作技巧:

过去:将工作结果转化为有效结论(对组织有利还是有弊),让领导一眼看清工作好坏

现在:不做盲目分析,精准定位问题(有弊的或超预期的),得出科学分析结论

未来:将工作结论与分析结论相结合,围绕组织目标,制定具有可行性的工作计划

实战练习:周老师的工作总结出了什么问题?

【注】该章节课程内容也适合于日常汇报能力提升,如:《周/月/季/年度工作总结》

【E:PPT呈现】提炼重点,做出高效/精炼/美观的PPT汇报?

好呈现的标准:言简意赅,让领导一眼就能看到重点

PPT大纲视图法:运用PPT大纲视图,结构化设计汇报内容

WORD文档转化法:借助WORD隐藏功能,将WORD汇报**转化为PPT

内容提炼术:学会说P话,提炼出汇报重点

找到汇报的结论和依据

将描述性语句改成观点性语句

通过正向观点进行汇报

将观点归类分组,组合统一

让数据说话,让领导8秒看出数据结论

数据结论化:数字是符号,如何透过数字看到背后的分析结论?

数据表格精简化:做减法与做除法

数据表格结论化:条件格式出结论

数据表格标题化:做好表格标题,给庞大数据找个“领导“

数据图表高效技:商务图表必会五大制作技

数据图表选择技:吻合分析结论,选择最正确的图表类型(十大商务图表解读)

数据图表表达技:揭秘!如果让陌生人8秒钟就能看懂你的图表

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