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深圳复盘培训
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发布时间:2024-03-09编辑:李振

VUCA时代,暗潮涌动,你做好了准备吗? 面对每一场突如其来的大考,你交出了满意的答卷吗?

VUCA时代,暗潮涌动,你做好了准备吗?

面对每一场突如其来的大考,你交出了满意的答卷吗?

VUCA 时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境,企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。

面对业绩目标的挑战:如何做好客户需求的把握、风险的管控、任务的推进、达成共识的沟通、系统有效的传帮带、经验的沉淀…… 这些都是我们迫切需要解决的问题。

我们可能没有太多前人的经验可以借鉴,很多时候都是靠摸索、砸钱、不断试错找出路。

我们可能成功了也可能失败了。结果固然重要,可是过程中所发现的问题、碰到的雷区、决策的效果……这些宝贵的经验教训却更加重要。

胜利一次并不难,难的是可以持续保持胜利!

今天,我们将一起学习,如何利用经典管理工具“复盘”,成功带领团队在VUCA时代获得持续胜利!

复盘培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理者、人力资源专业人士、部门负责人、公司管理层。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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复盘培训内容

第 一 部分:长胜团队

 “长胜”团队的定义

 “一直优秀”的根源所在

VUCA时代新挑战

三种团队 三种**

目标-高绩效团队

专题研讨:“长胜”团队的秘密

案例分析:业绩奇迹是如何创造的

第二部分:高绩效团队的秘密武器-“复盘”

什么是复盘

复盘,而非总结

为什么要复盘

第三部分:以终为始-回顾目标

1. 什么是目标

2. 目标与目的

3. SMART目标

现场演练1:回顾目标

第四部分:精准定位-评估结果

评估结果的真实目的

四种结果

寻找差距

现场演练2:评估结果

第五部分:澄澈思考-分析原因

寻找原因

原因分类的5Why模型

现场演练3:分析原因

第六部分:全力以赴-开始行动

从原因中寻找机会点

从机会点到行动落地

现场演练4:开始行动

案例:一次成功活动之后……

定制企业培训方案

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