创新思维培训课程旨在让你学会“今日不成为创新者，明天等着被淘汰”、“资源有限，创意无穷”、“方法总比问题多”等全新理念，成为创新的领头羊；掌握自主创新的关键，奏响自主创新的主旋律；领悟创新思维的方法，掌握创新思维的方法与训练；理解创新管理的模式，掌握创新管理的方法与技巧。
创新思维培训课程旨在让你学会“今日不成为创新者，明天等着被淘汰”、“资源有限，创意无穷”、“方法总比问题多”等全新理念，成为创新的领头羊；掌握自主创新的关键，奏响自主创新的主旋律；领悟创新思维的方法，掌握创新思维的方法与训练；理解创新管理的模式，掌握创新管理的方法与技巧。
一、突破思维定势的障碍
1、什么是创新思维与思维定势
●何谓创新思维
●创新者的六大理念
●思维定势（习惯性思维）
●突破思维定势
2、突破定势思维障碍
●突破**型思维障碍
●突破从众型思维障碍
●突破知识经验型思维障碍
●突破自我中心型思维障碍
●突破直线型思维障碍
●其他类型的思维障碍
●对不同类型思维定势的建议
●克服思维定势的方法的条件
二、创新思维的方法与训练
1、发散思维方法
●发散思维的含义与特征
●发散思维的方法与训练
2、收敛思维方法
●收敛思维的含义与特征
●收敛思维的方法与训练
3、联想思维的方法
●联想思维的含义与特征
●联想思维的方法与训练
4、逆向思维的方法
●逆向思维的含义与特征
●逆向思维的方法与训练
三、创新管理模式-情景领导
1、下属员工的工作准备度
●低意愿低能力（R1）
●高意愿低能力（R2）
●低意愿高能力（R3）
●高意愿高能力（R4）
2、管理者的情景领导模式
●告知式领导风格（S1）
●推销式领导风格（S2）
●参与式领导风格（S3）
●授权式领导风格（S4）
3、运用情景领导必备的能力
●做出正确诊断
●运用适应方式
●有效双向沟通
四、创新管理的方法与技巧
1、帮助员工职业发展
●如何能获得员工的承诺
●人才职业倾向的测试与分析
●帮助员工做好职业生涯规划
2、正确用人提升绩效
●正确用人要三看
●提升绩效靠三配
●凝聚人才有三艺
3、有效激励挖掘潜能
●从员工需求来看激励策略
●不同性格员工的激励方式
●有效的赞赏与批评的艺术
《创新方程式》—5类创新工具及问题解决
3月19日 上海（线上同步）《全脑思维创新与问题解决》
4月27-28日 广州（线上同步）《思维N次方—创新思维与问题解决》
5月25-26日 广州（线上同步）《跳出盒子—创新思维与问题解决》
8月25-26日 广州（线上同步）《系统化技术创新思维 ——TRIZ思考法》
10月23-24日 成都（线上同步）
