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优秀员工心态激励训练
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发布时间:2023-01-11编辑:佚名

员工士气低迷、态度消极怎么办? 团队强不强,创造的效益高不高,关键就看氛围好不好,而领导的管理手段决定了这一切。 身为领导,要懂得随时调节团队内部的工作氛围,保持一个积极向上,主动进取的氛围,自会逐渐影响每一个员工,督促大家不断的努力和奋斗。

员工士气低迷、态度消极怎么办?

团队强不强,创造的效益高不高,关键就看氛围好不好,而领导的管理手段决定了这一切。

身为领导,要懂得随时调节团队内部的工作氛围,保持一个积极向上,主动进取的氛围,自会逐渐影响每一个员工,督促大家不断的努力和奋斗。

员工心态激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

本课程适合企业全体员工参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工心态激励培训内容

第 一 章 优秀员工成功人生的四个法宝

1.梦想

1.1有辉煌梦想,才能激发无穷潜力,才能产生无穷动力,才能赚到巨大财富

1.2梦想不仅仅是用来实现,**重要的是用来激发我们斗志,让我们人生意气风发

1.3实现一个美好梦想,再树立一个更伟大,更远大梦想,永远都在实现梦想的路上,让财富不断翻番,实现人生价值**化,为社会贡献**化

2.目标

2.1人生没有目标,就如远洋船上没有指南针一样,迷失沉没,太可怕

2.2短,中,长期目标

2.3短期目标**半年或一年,让自己能一跳够得着,尝到甜头,自己会疯狂加油跑起来

3.行动

3.1没有全力以赴的行动,前面讲的全是扯淡

3.2只有行动才能给自己信心,这是成功者**重要的驱动力,内因起决定作用,而外界的鼓励也很重要,外因只能锦上添花,没有内因,外因只是杯水车薪,不起任何作用

3.3目标要灵活调整,才能落地开花,否则,空中楼阁,中看不中用,无法实现,浪费人生

4.坚持

4.1成功者若没有“咬定青山不放松”的坚持和毅力,就不会有成功的人生

4.2坚持是一个人潜力**终无穷爆发的前提

4.3天道酬勤

激励视频分享并分组讨论:一个普通叉车司机如何创造世界吉尼斯记录


第二章 只有成功才能解决一切问题

1.成功是什么

1.1成功就是赚大钱

1.2如何才能赚到大钱

1.3成为行业专家

2.如何才能成为专家

2.1极致开发自己潜能

3.为什么说你本身就有惊奇的潜能

3.1一个正常人潜能只开发了2%,98%都被白白浪费

3.2人就是一座金矿,蕴含无穷潜能,价值连城,唯教育和训练才能挖掘出来,向世人显现

3.3你像精工锻造的宝剑,被幽闭于黑暗的剑鞘,其价值不为外人知晓

4.如何开发自己的潜能

4.1**个要考虑的是

4.2做你**喜欢的事或者干一行,爱一行

4.3第二个要明确的是

4.4确定明确的短,中,长期目标

4.5第三个**重要的是

4.6全力以赴地行动,不要命地拼搏

4.7我一定要得到

案例分享:如何实现演讲家梦想


第三章 打工心态,害人害己

1.为什么说打工心态,害人害己

1.1工作敷衍了事,马马虎虎,导致干活质量差,效率低,是公司负资产,害了老板

1.2没有用心钻研工作,不敢挑战困难,自己没有进步成长,浪费大好青春时光,害了自己

2.主人翁心态干事的“傻”员工,真犯傻吗

2.1不但没有犯傻,反而是**精明的员工。因为这样做事,不仅对企业有利,**关键是对员工**有利,让员工职业生涯快速发展,为什么

2.2见工作就干,不管份内份外,有困难就上,不管报酬高低,任劳任怨,得到什么

2.3增长知识,经验,技能,才干,业界传播自己好人品和厉害口碑,**终怎样

2.4渴望多干活,干好活,这样就增加了人力资本,得到成长,快速增值,**终奠定自己江湖地位,这比工资重要N多倍,成牛人,人生完全由自己作主

3.打工心态干事的“精”员工,真的很精明吗

3.1不但不精明,是真犯傻。员工紧盯工资报酬,“我给老板做事,老板给我工资”,嘴上常说“给多少钱,干多少事”,请问上司老板会重用提拔只想着索取的人吗

3.2做事绞尽脑袋“拖,推,避”,想尽一切办法拿钱多,嘴上常说“多一事不如少一事”,请问上司老板敢托付要事给这样的人吗?连表现的机会都没有,还谈什么有出息

3.3遇到难事躲着走,能少干就少干,嘴上常说“干得多错得多,责备多,何苦呢”**是

3.4不好好干**后结果是下岗,因为原地踏步,无法适应企业和时代发展,很快被淘汰,原来自己给自己一直在“挖坑”

课堂思考和分组讨论:你是如何看待“精”明员工或“傻”员工


第四章 为什么说极端勤奋是优秀员工**核心的素质

1.极端勤奋才有极端效果。疯狂专注投入大量时间,热情为了梦想拼命,只要能实现梦想,不惜一切代价!甚至献上宝贵生命!一天24小时全是伟大的梦想和如痴如醉的行动!假如将来实现了梦想,绝不会自满停止,再确定一个更加匪夷所思的雄伟大梦想,又进入一个更疯狂的喜悦良性循环!这就是古往今来,古今中外强者,为什么越来越强,干什么成什么的天大奥秘!良性循环是一种不可思议和不可估量的惯性力量,推动你一飞冲天!鹏程万里!翱翔宇宙!

2.成为天才的**根本要素。鲁迅:哪里有什么天才,我只是把别人喝咖啡的功夫都用在学习上了。我们要把别人刷微信的功夫都用在学习和钻研上,也能成天才

3.请永远记住这句话,这句话让你化腐朽为神奇,让你真正被激励着,一生都去实现越来越大,越来越多的梦想,让你小宇宙爆发,让你受益终生,你做到了,祝贺你,很快就能成功:

只有偏执狂才能成功!只有偏执狂才能成功!只有偏执狂才能成功!

每天喊200遍!2000遍!一定让你人生发生天翻地覆,神奇美妙变化!

这是世界首富洛克菲勒成功的**秘笈,他是上世纪**个亿万富翁。从一个社会**层草根如何华丽转身成为世界首富。他成为世界奇迹,他缔造的商业帝国曾垄断美国!他是巴菲特一生都在学习的榜样!是比尔盖茨从少年到如今**偶像--比尔盖茨说:我心中的赚钱偶像只有一个,他的名字叫做洛克菲勒

4.专家们发现成功人士都拥有的特质:玩命工作学习!成功者也是人,他们能做到,你也一样能做到

团队PK游戏演练:谁能过“关”


第五章 不达目的,决不放弃的毅力和坚持

1.为什么要坚持才能成功

1.1量变才能质变,坚持才有奇迹和惊喜发生

1.2坚持让你爆发潜能极限

1.3没有坚持,一事无成 ,挖井人**后一个井都没有挖出水来,只留下许多坑

2.如何坚持

2.1马云讲过:短暂的热情是没有用的,只有持续热情才能**终梦想成真

2.2制定年,月,日目标,每天都努力完成,让自己有成就感,获得自信满满

2.3刚开始难受和不习惯,没关系,只要坚持21天就自在了,养成新的好习惯

2.4把目标告诉亲人或朋友,或加入一个团队,每天打卡,故意给自己压力,这样你才会有持续实现的动力,否则,就是自己打脸

2.5制定目标计划,就要每日严格去做,要把完成每日计划看作比生命还重要,天大的事!一天都不允许放松自己,这方面一定要死脑筋,绝对不含糊。否则,你极有可能全线崩溃,前功尽弃,半途而废!

2.6学会借力,可以借同事的力,上司的力,老板的力,亲朋好友的人,这样你会有许多人激励支持你,也是你一直坚持的动力源泉

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第六章 如何为自己快速成为高管做准备

1.多了解市场或销售工作,让你见多识广,快速积累经验和人脉

2.争取做一个小组长或领班,提前锻炼领导能力,口才沟通能力

3.多与周围各种高人朋友交流,吸取别人成功经验和失败教训,借力关注圈

4.自学成材,多读书,读好书,为自己知识储备做积累,打造自己影响圈

5.多参加相关行业展会或论坛,增长见识,认识将来发展的行业名人

6.相信自己将来一定能为专家,现在只不过时机未到

7.学专业,学管理,学做人

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第七章 成为专家,才能赚大钱

1.为什么要成为专家

1.1人生没有伟大的目标,就不可能过得美好又美妙

1.2实现美好梦想:赚大钱,买别墅,开豪车,娶娇妻,大名大利,光宗耀祖,让人艳慕

1.3人生多彩多姿,活得有滋有味,没白来一趟

1.4赚大钱,就是你的人生价值**化,因为你给社会做出巨大贡献,得到社会认可和回报

1.5牛人的感觉,让你想更牛,进入一个自我认可激励的良性循环,前程不可限量

2.如何才能成为专家

2.1虚心向高人请教学习

2.2心比天高,与高人华山论剑

2.3向世界**专家挑战,有敢于打败他们的气魄和决心

2.4底气或自信心来自哪里

2.5不可思议的,连自己都被吓坏的,又让自己惊喜不已的行动力,没有之一,只有**

分二组辩论赛

专家VS全才

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第八章 团队互助,彼此成就

1.为什么要有团队精神

1.1扬长避短,互补短板

1.2团队给你战斗底气

1.3团队才有人认可你,鼓励你,让你有存在感

1.4只有团队才能成大事,赚到大钱,你才能吃香喝辣

1.5你家人才能吃香喝辣

1.6人是群居动物,否则,你失业在家,会发生什么事

2.如何才能培养团队精神

2.1团队成员八仙过海,各显其能,谦虚向别人多学习优点,让自己进步

2.2团队中只说正能量的话,做正能量的事,成为阳光使者

2.3团结**,谁对谁错不重要

2.4处处推崇同事领导,鼓励赞扬同事领导

2.5自觉维持团队形象,成为团队“正资产”,而不是“负资产”

2.6在竞争的市场环境,提倡狼文化

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    情商管理培训师、思维能力训练培训师,有10年外企业培训管理经验,7年银行管理咨询与辅导经验,一直专注于协助企业员工形成良好的行为惯性,塑造正确的职场心态,打造与时代相结合的职业素养的训练体系...

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