制约企业发展的很大一部分因素是缺乏高素质的职业化员工。人才是企业竞争制胜的关键要素，因此企业会不断的从社会上引进各种类型的人才，来为公司的发展战略提供强大的人力资源保障。但是人才的关键是素质问题，这些引进外部的人才，他们每个人的成长经历、学习经历和职业经历不尽相同，如何让这些员工迅速适应公司的要求，完成从社会人向职业人的转换，建立一支属于自己企业的职业化经理人团队，就成为摆在我们面前的一个重要课题。

1.帮助树立职业道德概念与标准

2.培养职业化意识和良好的职业化形态习惯

3.引导员工行为“职业化”

一、职业人自我定位与认知

1、职场人一生离不开的12个字

2、 知己识人的色彩性格工具

二、 职业化的概念

1、 最容易做到的职业形象：干一行像一行

2、 最难做到的职业道德：行业规范、服务社会

3、 职业态度：态度决定一切

（1） 主动工作VS被动工作

（2） 首问责任VS他人工作

（3） 主动学习VS被动学习

（4） 团队协作VS个人彰显

4、 职业行为：良好的行为规范和习惯

（1） 从学校到职场人的情商与智商关系

（2） 高效沟通

（3） 时间管理

（4） 执行力

5、 职业技能：岗位胜任技能，价值体现

（1） 岗位基本的胜任力要求

（2） 通用技能:

（3） 工具：office、XMIAND、Visio、印象笔记等

三、职场智慧人生

1、分享：思维方式决定你所在的层级

2、情感账户：帮助他人的频次也是职业素养的程度

3、点亮智慧人生：双赢思维

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职业素养是一个综合的概念，具体包括：

一是职业能力，这个岗位和行业所需要具备的能力。

二是职业操守，就是这个行业从业人员必须遵守规则，潜在约定俗成对职业人员的要求。

三是职业道德，就是这个行业从业人员非法律所约定的职业规则。