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发布时间:2020-10-22编辑:李振

新员工培训导读“校园人”如何尽快完成“社会人”的角色转换?“校园人”如何确立良好的职业心态?新员工如何养成良好的职业习惯,诸如提升沟通能力建立和谐人际关系?新员工如何高效利用时间?如何聚焦问题结果导向

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新员工培训导读

“校园人”如何尽快完成“社会人”的角色转换?“校园人”如何确立良好的职业心态?新员工如何养成良好的职业习惯,诸如提升沟通能力建立和谐人际关系?新员工如何高效利用时间?如何聚焦问题结果导向?等等,这些既是管理者对新员工的期待,也是新员工立足本职,实现提升跨越的自身要求。本课程通过引导新员工在职场“云梯”上按图索骥,打造自身能力,找准在企业中的位置,让他们的职业生涯与企业同频,成为企业未来发展的主力军,在未来无限可能的召唤下,“云中漫步”!

新员工培训课程目标

1、使学员清楚的知道什么样的人才是企业真正需要的人才;

2、使职场人士认识到职业化是个人工作价值倍增的核心;

3、掌握职业化塑造的具体四个步骤;

4、使受训学员学会如何塑造自我职业形象;

5、帮助学习掌握职业生涯规划的要点和技巧,最终通过职业化塑造走向职场成功。

新员工培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新入职员工、应届毕业生,储备人员,迷茫期重点岗位人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新员工培训课程大纲

第一单元:成为杰出的企业人

1. 目标与结果

2. 由内而外全面造就自己

3. 思维转变

4. 成长三层次

5. 用责任、细节、感恩撑起企业的这条大船

6. 能力和责任的关系

7. 高效能习惯之不断更新

8. 职业素质的内容

9. 习惯的培养

10. 专业形象

11. 如何体现责任意识——主动积极

12. 四种人类天赋潜能

13. 职业人的使命宣言

14. 鹰一样的个人,雁一样的团队


第二单元:职场沟通技巧

1. 沟通的目的

2. 沟通的目标

3. 沟通的三个行为

4. 沟通中的六要素

5. 高效沟通的三原则

6. 沟通过程中的障碍因素

7. 做积极而有效的聆听者

8. 透过谈话,沟通情感

9. 给予反馈的五条原则


第三单元:时间管理技巧

1. 要事第一法则——时间管理的核心法则

2. 平衡式时间管理法第一步:确定角色

3. 平衡式时间管理法第二步:选择目标

4. 平衡式时间管理法第三步:列出计划

5. 平衡式时间管理法第四步:安排进度

6. 平衡式时间管理法第五步:逐日调整

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学员体会

作为一名新员工,我很荣幸参加了此次公司组织的入职培训。在为期三天半的培训中,我不仅学习了公司的企业文化、安全知识以及公务礼仪等,还通过这几天的学习,让我对今后的工作有了一个大概的框架和思路。今后,我将不断提高自身修养,培养吃苦耐劳的精神,努力实现自己的人生目标,为公司的发展作出应有的贡献。

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机构介绍

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企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

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