企业文化是企业成长过程中不可避免的门槛。企业一旦发展到一定规模,如果没有相应的企业文化,很难将员工整合到一个团队中,而是逐渐分散。也许它很有效率,但没有什么好处,结局它会崩溃。虽然一些企业的倒闭不仅仅是由于企业文化的原因,但事实上,大多数没有成长起来的企业并没有企业文化。因此,从物质层面到精神层面,从制度层面到行为层面,每个企业都需要逐步形成自己的文化和价值观。诺达**企业文化建设培训为您提供怎么建设企业文化?
第 一讲:企业文化建设的根基:文化概说
一、寻根溯源认识文化
二、案例分析
三、人是文化塑造的
四、文化的力量
第二讲:企业文化
一、企业文化的含义
二、企业文化的构成
三、企业文化特点
四、企业文化的作用
五、建设企业文化的一般路径
第三讲:先进文化
一、儒家文化与时俱进的精神
二、道家的管理智慧
三、佛家的管理智慧
四、基督教文化阳刚劲健开拓精神
五、马克思文化世界大同的美景
第四讲:企业文化提炼
一、透过企业成长历程提炼企业文化
二、透过员工共同的行为方式提炼企业文化
三、透过企业家的认识论和方法论提炼企业文化
四、企业产品和物质化的成果提炼企业文化
第五讲:“文”如何“化”推进企业文化的方法与技巧
一、推进企业文化建设的传统范式
二、案例管理法推进企业文化建设
王兴茂老师,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出。所讲授课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体,给所有受训医院实质性的帮助;所提供的咨询式培训让学员在听完课程后不仅会有观念的改变,而且能够学会解决管理问题的具体方法。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业文化建设培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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