发布时间:2024-10-29编辑:佚名
造价工程师课程培训科学系统的课程体系点击咨询造价工程师证书是很重要的,造价工程师素质,除了直接关系到项目的成本和质量,而且关系到项目的成败。他们在整个项目中发挥着重要作用,凡从事工程建设活动的建设、设
造价工程师证书是很重要的,造价工程师素质,除了直接关系到项目的成本和质量,而且关系到项目的成败。他们在整个项目中发挥着重要作用,凡从事工程建设活动的建设、设计、施工、造价咨询等单位,在建设工程造价工作岗位需配备造价工程师,所以造价工程师证书含金量也很高。你是否也想要考取造价工程师证书呢?如果想,那就快加入郑州中建教育一起来学习吧!
01行业准入类证书
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2021年1月,人力资源和社会保障部发布《关于对<国家职业资格目录(专业技术人员职业资格)> 进行公示的公告》,拟列入专业技术人员职业资格58项,其中,准入类31项,水平评价类27项,级造价工程师无变化,依然类属“准入类”,可见一级造价工程师地位不可动摇。
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02市场有需求
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2021年12月,住建部对《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》16号部令进行了修订。第二十条提出,工程造价成果文件必须加盖企业公章,编制人和审核人分别签字加盖注册造价工程师执业印章。意味着施工单位也必须配置注册造价工程师,预计最少是一造一个,二造一个。
03职称对应
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2020年11月,上海人社局发布《关于调整部分专业技术类职业资格和职称对应办法的通知》,其中明确:一级造价工程师对应工程师或经济师,二级造价工程师对应助理工程师或助理经济师,用人单位可以根据相关系列任职条件聘任相应的专业技术职务。
造价工程师备考注意要点
考前集中时间整理学习的知识:在考试前,如果条件合适,建议集中时间把已经学习的知识整理性复习一遍,不仅可以提高学习的效果,同样有助于提高自己走进考场的信心。本人的做法是考试前,请年假,找一个空闲的办公室,集中学习几天,效果相当的不一样。
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01
造价工程师优学班
模块:基础导学,考点精讲,章节习题,考前串讲。
资料:纸质邮寄:《历年真题详解》《智慧一点通》电子上传:《章节习题训练》《高频考点串讲》
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02
造价工程师畅学班
模块:基础导学,考点精讲,章节习题,考前串讲,套题密训,案例实操,考前点题。
资料:纸质邮寄:《历年真题详解》《智慧一点通》《仿真预测试卷》《案例专项白皮书》电子上传:《章节习题训练》《高频考点串讲》《考前复习圈点》
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03
造价工程师智学班
模块:基础导学,考点精讲,章节习题,考前串讲,套题密训,案例实操,点睛实操。
资料:纸质邮寄:《历年真题详解》《智慧一点通》《仿真预测试卷》《案例专项白皮书》电子上传:《章节习题训练》《高频考点串讲》《题点实操演练》
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造价工程师卓学班
模块:基础导学,考点精讲,章节习题,考前串讲,套题密训,案例实操,考前刷题,考前集训。
资料:纸质邮寄:《历年真题详解》《智慧一点通》《仿真预测试卷》《案例专项白皮书》电子上传:《章节习题训练》《高频考点串讲》《刷题4套卷》现场发放:《考前集训秘笈》
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造价工程师名城集训营
模块:基础导学,考点精讲,章节习题,考前串讲,套题密训,案例实操,集训系统课,集训训练课,集训提升课,名城集训。
资料:纸质邮寄:《历年真题详解》《智慧一点通》《仿真预测试卷》《案例专项白皮书》电子上传:《章节习题训练》《高频考点串讲》《集训营系统考点》《集训营系统习题训练》《集训营系统提分考点》现场发放:《集训营专属考点》《集训营专属题库》
造价工程师考试怎么记忆?
你不能偏科。造价工程师关注本书的原始知识结构。这本书不雅致,但通俗易懂。只要你读得清楚,有一个系统的概念,你就不需要掌握课本上的每一个知识点。对于成本审查的资格标准,简单来说就是门门成绩达到总分的60%,所以考造价工程师的小伙伴们不能偏科。提高自制力。关于备考造价师,如果想要自学应对造价考试,就一定要有自制力。特别是考前这段时间,每一分钟都十分珍贵,所以自己制定的学习计划,就要按时按量的完成。
属地面授 专属教学
属地差异化教学,有效应对学员需求
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专属教学
属地教学全新升级,依据属地学员现状,专项设置面授教学体系与教学规划,提升教学匹配度与学员学习效率;
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定制面授
基于学员基础及教学效果反馈,进行属地定制面授,讲点(提炼高分值考点)练题(贴合考点练题),强化提升;
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重难突破
将公共课、实务案例题、实操题等难点整合成重点模块,多阶段学习突破,并通过智能题库测试检验,消化巩固;
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多层服务
行业核心师资全程教学,总部教研统一服务,属地教研定制答疑,属地班主任学习督促,多层次全方位贴心伴学;
关于我们
优路教育成立于2005年,是国内兼具口碑与实力的职业教育培训机构,主要从事建筑工程、消防安全、医药卫生、财税金融、教资招教、经济管理、康养技能、法律考试、公务员考试、四六级考研等领域的职业考试培训服务,经过十几年的发展,设立了覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构,拥有32大教研基地和遍布全国的服务网络,组建了自有的教学和教务团队,形成了丰富的课程产品矩阵和标准化的教学管理体系,现已成为集OMO教学、学习平台及应用研发、图书出版发行于一体的大型知识服务实体和综合性教育服务机构。