发布时间：2024-09-14编辑：佚名
造价工程师课程培训专属班主任，解答各种问题点击咨询由于建筑业注重全过程管理，建设经济投资环境下的管理已成为各环节的重中之重。因此，作为全过程管理的执行者，造价工程师自然成为一个热门的职业。而具备造价工
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造价工程师课程培训
专属班主任，解答各种问题
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由于建筑业注重全过程管理，建设经济投资环境下的管理已成为各环节的重中之重。因此，作为全过程管理的执行者，造价工程师自然成为一个热门的职业。而具备造价工程师资格的人才数量，与岗位的需求量，造就了工程造价专业人员/工程师美好的前景。建筑业是国民经济的支柱产业之一，当前我国正处于工业化、城镇化高速发展的时期，国民经济保持稳定增长。
01行业准入类证书
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2021年1月，人力资源和社会保障部发布《关于对<国家职业资格目录(专业技术人员职业资格)> 进行公示的公告》,拟列入专业技术人员职业资格58项，其中，准入类31项，水平评价类27项,级造价工程师无变化，依然类属“准入类”，可见一级造价工程师地位不可动摇。
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02市场有需求
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2021年12月，住建部对《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》16号部令进行了修订。第二十条提出，工程造价成果文件必须加盖企业公章，编制人和审核人分别签字加盖注册造价工程师执业印章。意味着施工单位也必须配置注册造价工程师，预计最少是一造一个，二造一个。
03职称对应
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2020年11月，上海人社局发布《关于调整部分专业技术类职业资格和职称对应办法的通知》，其中明确：一级造价工程师对应工程师或经济师，二级造价工程师对应助理工程师或助理经济师，用人单位可以根据相关系列任职条件聘任相应的专业技术职务。
造价工程师备考注意要点
学习过程中把握“提升”的阶段：当我们学习到一定阶段后，我们会发现有的知识掌握已经十分熟练，但是有的知识处于模糊状态，这个时候，就要我们提升对知识的运用和掌握能力。通常的做法是，把已经掌握较好的部分放弃，留在考试前看一遍即可，把感觉难于掌握的知识重点提升掌握程度。
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01
造价工程师优学班
模块：基础导学，考点精讲，章节习题，考前串讲。
资料：纸质邮寄：《历年真题详解》《智慧一点通》电子上传：《章节习题训练》《高频考点串讲》
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02
造价工程师畅学班
模块：基础导学，考点精讲，章节习题，考前串讲，套题密训，案例实操，考前点题。
资料：纸质邮寄：《历年真题详解》《智慧一点通》《仿真预测试卷》《案例专项白皮书》电子上传：《章节习题训练》《高频考点串讲》《考前复习圈点》
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03
造价工程师智学班
模块：基础导学，考点精讲，章节习题，考前串讲，套题密训，案例实操，点睛实操。
资料：纸质邮寄：《历年真题详解》《智慧一点通》《仿真预测试卷》《案例专项白皮书》电子上传：《章节习题训练》《高频考点串讲》《题点实操演练》
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04
造价工程师卓学班
模块：基础导学，考点精讲，章节习题，考前串讲，套题密训，案例实操，考前刷题，考前集训。
资料：纸质邮寄：《历年真题详解》《智慧一点通》《仿真预测试卷》《案例专项白皮书》电子上传：《章节习题训练》《高频考点串讲》《刷题4套卷》现场发放：《考前集训秘笈》
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05
造价工程师名城集训营
模块：基础导学，考点精讲，章节习题，考前串讲，套题密训，案例实操，集训系统课，集训训练课，集训提升课，名城集训。
资料：纸质邮寄：《历年真题详解》《智慧一点通》《仿真预测试卷》《案例专项白皮书》电子上传：《章节习题训练》《高频考点串讲》《集训营系统考点》《集训营系统习题训练》《集训营系统提分考点》现场发放：《集训营专属考点》《集训营专属题库》
造价工程师考试怎么记忆？
建立一个知识树。事实上，成本知识点不是无序积累，而是树形结构。每个章节都是一个节点，每个节点包含多个相关内容。所以在造价复习过程中，考生要做的就是不断完善这棵知识树，不断调整，增删。知识间的联系越来越紧密，这样在记忆时才能融会贯通，自然而然。落实到实际操作上，可以自己构建知识树图，简单点就是章节加内容要点，以树状方式分布。
属地面授 专属教学
属地差异化教学，有效应对学员需求
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专属教学
属地教学全新升级，依据属地学员现状，专项设置面授教学体系与教学规划，提升教学匹配度与学员学习效率；
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定制面授
基于学员基础及教学效果反馈，进行属地定制面授，讲点（提炼高分值考点）练题（贴合考点练题），强化提升；
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重难突破
将公共课、实务案例题、实操题等难点整合成重点模块，多阶段学习突破，并通过智能题库测试检验，消化巩固；
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多层服务
行业核心师资全程教学，总部教研统一服务，属地教研定制答疑，属地班主任学习督促，多层次全方位贴心伴学；
关于我们
优路教育成立于2005年，是国内兼具口碑与实力的职业教育培训机构，主要从事建筑工程、消防安全、医药卫生、财税金融、教资招教、经济管理、康养技能、法律考试、公务员考试、四六级考研等领域的职业考试培训服务，经过十几年的发展，设立了覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构，拥有32大教研基地和遍布全国的服务网络，组建了自有的教学和教务团队，形成了丰富的课程产品矩阵和标准化的教学管理体系，现已成为集OMO教学、学习平台及应用研发、图书出版发行于一体的大型知识服务实体和综合性教育服务机构。
